正文

第二章 制度不完善(4)

公司的浪費(fèi)是如何產(chǎn)生的 作者:劉孝明


(2)招待方面

選擇幾家熟悉的酒店,提前說(shuō)好標(biāo)準(zhǔn)配菜,用類似于“尊貴標(biāo)準(zhǔn)”、“鉆石VIP標(biāo)準(zhǔn)”、“高貴標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)代替點(diǎn)菜,有客戶需要招待時(shí),只需要自己或行政部一個(gè)電話:“給我訂個(gè)包間,一共多少人,尊貴標(biāo)準(zhǔn),大概幾點(diǎn)到”,就能讓自己有面子。然后自己帶上酒水,既喝得放心還能省點(diǎn)錢。

不知大家有沒(méi)有想過(guò),不管是哪個(gè)檔次的飯店,你到了后直接說(shuō)哪個(gè)包間,總比臨時(shí)找位子然后再點(diǎn)菜顯得更有派頭吧。

(3)其他管理費(fèi)用

其他管理費(fèi)用的流失,主要在于管理制度不完善或者制度本身不科學(xué)沒(méi)有可操作性。只要企業(yè)在制定各項(xiàng)制度的時(shí)候用數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式來(lái)操作,執(zhí)行起來(lái)就容易多了。

如把“離開(kāi)辦公室較久應(yīng)該關(guān)閉電腦、電燈”改為“離開(kāi)辦公室必須關(guān)閉電燈、空調(diào),有事離開(kāi)辦公室二十分鐘以上的,必須關(guān)閉電腦”。


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