21.人事較勁，任人唯親

“疑人不用，用人不疑”，這句話讓很多老板都陷入了被動管理中，盡管這句話并不

完全正確，但老板為了體現(xiàn)自己對下屬的信任，通常會放手讓他們?nèi)プ鳛椋貏e是對跟著他們的幾個伙計，一般都會尊重下屬的建議給予重用。這就為企業(yè)的宗派主義和內(nèi)部斗爭的人事較勁埋下了伏筆。

你的人進了公司，我的人也要進公司，你的人提了一個，我的人也要提一個，這就是人事較勁的行為準則。

有人說，中國傳統(tǒng)的人事體制是標準的任人唯親式的體制，裙帶關(guān)系和賄賂請托決定一切。雖然企業(yè)的人事體制并不全是這樣，但多多少少也還沾上了那么一點裙帶關(guān)系和賄賂請托的氣息。

因為，無論是老板，還是職業(yè)經(jīng)理人，他們都需要用一批忠誠于自己的下屬才好做事。所以，職場斗法的另一個方向就是讓更多的自己人進入重要的工作崗位。為了實現(xiàn)這個目標，斗法的人只好用人唯親、提拔自己人。因為，自己人越多，自己在這個公司的位置也就越穩(wěn)固。至于這些自己人是否能勝任工作崗位，會不會影響公司的發(fā)展，那是以后再考慮的事情。