22. 觀念PK各行其是，讓員工無所適從

向左還是向右，這是個值得思考的問題！

任何一個觀點，都有其優(yōu)勢與弊端。于是，這就為職場斗法提供了良好的機會——只攻擊對方觀點的弊端，而不去思考這個觀點可以產(chǎn)生的效益。因為，在對手的眼中，他看到的只是你的缺陷。

所以，這就會造成三種影響公司利益的情況發(fā)生。

●第一種情況是，議而不決。

讓一個很好的點子無限期地拖延下去。很多公司的會議開得轟轟烈烈，卻最終議而不決，主要的原因就是因為斗法的人誰也說服不了誰。

●第二種情況是，決而不行。

雖然會議通過了某個決議，但我是持反對意見的，其他的人怎么做我管不著，但在我管轄的范圍內(nèi)，我可以施加我的影響力，讓這個決議沒有結(jié)果。不是說上有政策，下有對策嗎？我要的就是這個對策。

●第三種情況是，各行其是。

讓員工無所適從。由于觀念不統(tǒng)一，所以大家只好按照自己的意思下達命令，甲領導說向東走，乙領導說向南走，雖然不是全部相反，但員工還是無所適從，不知道該怎么做才不會受批評。