改革開放以來，溫州人創(chuàng)造了巨大財(cái)富，溫州民間積累了大量財(cái)富。到2010年底，溫州人手中的資本總量大約有7500億元人民幣。周德文：《民間資本出路在于轉(zhuǎn)型》，《中華工商時(shí)報(bào)》，2011年1月17日，第7版。

2009年，溫州市的GDP總量約為252734億元。也就是說，2010年溫州人手中的錢相當(dāng)于一年前溫州市GDP的3倍。

溫州人有自己的性格和特點(diǎn)，他們似乎從生下來就喜歡冒險(xiǎn)和投資，加上資本逐利而流的本性，溫州人手中的這幾千億財(cái)富從來沒有停止過流動的腳步，中國幾乎所有熱點(diǎn)投資項(xiàng)目的背后，都有溫州人的身影。

2001年，溫州人開始有組織地大規(guī)模進(jìn)入上海、北京、廣州、杭州等大城市購房。這一年溫州人在房地產(chǎn)市場上投入了2000億元。僅在上海、北京兩地就投入1000多億元。

2002年，全國能源緊缺，煤炭價(jià)格飛漲，溫州民間資本流向山西，收購了山西省60%的煤礦。

同樣是2002年，全國棉花減產(chǎn)，棉價(jià)上升，溫州30億民間資本進(jìn)入新疆收購棉花；2006年商品期貨牛市，溫州許多民間資本投向有色金屬礦產(chǎn)；2007年，石油價(jià)格上漲，50億元溫州民間資本進(jìn)入西部收購油井……

不僅是國內(nèi)的投資項(xiàng)目讓溫州人著迷，國外的投資熱點(diǎn)也同樣吸引著溫州人。

俄羅斯輕、重工業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，輕工業(yè)制品嚴(yán)重短缺，于是溫州人就將小商品城開到了莫斯科；迪拜的國王要建世界上最高端的住宅區(qū)，于是溫州人的炒房團(tuán)就殺到了阿聯(lián)酋；戰(zhàn)后的伊拉克物資匱乏，石油換來的美元花不出去，于是溫州人就將中餐館開到了巴格達(dá)……

溫州民間資本在全國各地乃至全球的活躍投資，被人們冠以一個(gè)“炒”字來形容，如炒房、炒煤、炒棉、炒礦、炒石油，等等。而溫州人也因?yàn)檫@個(gè)“炒”字而給人們留下了“擾亂經(jīng)濟(jì)”的印象。

溫州人所到之處，必是風(fēng)聲鶴唳、草木皆兵。當(dāng)?shù)厝丝倳刂萑艘曌魇墙?jīng)濟(jì)健康發(fā)展的頭號大敵。美國紐約、新西蘭的有些地區(qū)甚至發(fā)布法令，禁止溫州人（中國人）購買當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)。

溫州民間資本盲目的流動、投資行為，在實(shí)現(xiàn)了資本快速增值的同時(shí)也帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

由于中東政策的波動，近年來，溫州民間資本在迪拜損失10多億元；山西煤炭資源整合，溫州投資山西煤礦的500億元損失近半；俄羅斯灰色清關(guān)，造成了溫州商人70億元的損失……

從2008年開始不斷遭受重創(chuàng)的溫州民間資本，開始如困獸一般瘋狂地尋找新的投資對象。在國際經(jīng)濟(jì)一片蕭條、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策收緊的大背景下，溫州人覺得實(shí)業(yè)投資的前景愈加渺茫。于是，越來越多的溫州民間資本開始尋求投資金融，直接用錢生錢。

早在2005年上半年，由浙江泰力實(shí)業(yè)有限公司牽頭，包括中瑞集團(tuán)在內(nèi)的幾家溫州企業(yè)就試圖申請成立一家名為“建華銀行”的民資銀行，但民資進(jìn)軍金融業(yè)的這次嘗試，由于政策限制而最終折戟沉沙。李中：《現(xiàn)在的典當(dāng)行做的都是哪些買賣》，《溫州晚報(bào)》，2010年6月5日，第2版。