雖然阿里巴巴的團隊和唐僧的團隊還有很大差距，不過，失敗的團隊各有各的不同，而成功的團隊是相同的。

中華大地的很多門派在經(jīng)歷幾年的發(fā)展之后，反而是門派的掌門人成長最快，能力最強，財富最多。其實這樣是不對的，他們應該學習唐僧，各盡其才，人盡其用。

畢竟，憑一人之力，企業(yè)很難做大，團隊才是成長型企業(yè)突破瓶頸的力量來源。

回顧馬云的創(chuàng)業(yè)歷程，也難怪他最欣賞唐僧的團隊了。