好也罷，歹也罷，全部的交易記錄都是記錄在系統(tǒng)里的，隨時(shí)可以復(fù)查；而且每個(gè)交易員都有獨(dú)立的賬目，只要認(rèn)真分析一番就能輕而易舉地查出利潤(rùn)的來源。就這樣，半年下來林林總總的投資策略我已經(jīng)全部見識(shí)到了。同時(shí)，我也很快認(rèn)識(shí)到擺到明面上的事與上不得臺(tái)面的事之間、合法操作與不那么合法的操作之間界限其實(shí)很小，與之相映照，上司們睜一只眼閉一只眼的容忍度卻是很大。業(yè)績(jī)至上！替銀行掙到錢最重要。交易員也好，經(jīng)理也好，都要拿業(yè)績(jī)?nèi)ギ?dāng)換取獎(jiǎng)金的籌碼，當(dāng)升遷的敲門磚。交易廳里有一條單純的法則：坐在這個(gè)位子上就得賺錢，車?yán)R馱般嘩嘩地賺錢。交易員們各自都有一個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)。年景越好指標(biāo)就越高。要是到了12月31號(hào)指標(biāo)還沒有完成，你準(zhǔn)會(huì)被臭罵一頓，別的小組的人還會(huì)嚼舌頭，這怪不得別人，誰叫你沒能力呢？我至今還清楚地記得一位部門主管在年會(huì)上的尷尬遭遇。大廳里滿是人，各位高管也都在座，這位主管面帶謙恭、一字一句地解釋他怎么搞砸了，怎么弄出這么一個(gè)糟糕的結(jié)果，怎么因?yàn)樗谛〗M的虧損使得全部門的獎(jiǎng)金都將受影響。散會(huì)的時(shí)候我清楚地聽到有人說：“這些傻蛋，自己搞砸了還害得我們背黑鍋?！睋Q言之就是：“就因?yàn)槟承╉?xiàng)目表現(xiàn)不好，又胡扯什么 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要保持團(tuán)結(jié) ，搞得每個(gè)人的獎(jiǎng)金都要打折扣。”說這些話的人想必已經(jīng)忘記了上一年度站在臺(tái)上作檢討的人正是他們自己。

這個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)27歲了。大凡做交易員或助理交易員的，一般都是30往下的歲數(shù)，而且90%都是男性，所以交易廳里總是有些大男子主義的氛圍，而且鬧哄哄的，有點(diǎn)像中學(xué)的感覺。但是交易員與助理之間總是絕對(duì)的涇渭分明，交易員只和交易員開玩笑，絕對(duì)不和自己的助手們走得太近，生怕受到牽連。好在我已經(jīng)拋棄了當(dāng)學(xué)生時(shí)的那種思維方式，所以我并不在意他們疏遠(yuǎn)我。相當(dāng)多的交易員滿口都是極其粗俗的玩笑話，簡(jiǎn)直對(duì)不住自己名牌大學(xué)的出身。我記得有一天，兩位年輕的女實(shí)習(xí)生從我們面前經(jīng)過，馬上就有一個(gè)交易員這么問，口氣非常自然：“這是誰召的妓女?。俊睙o論多么無聊的東西都可以拿來打賭，比如說拿500歐元甚至1 000歐元賭大廳里有多少臺(tái)電腦；賭誰報(bào)錯(cuò)了業(yè)績(jī)數(shù)字，罰兩記耳光，等等。有一個(gè)叫拉菲爾的交易員是個(gè)中高手，什么壞事都離不開他。他們還會(huì)選出一個(gè)人來，莫名其妙地把他叫做“綠綠”，只要有機(jī)會(huì)，就把“綠綠”揪出來耍笑一番?！霸趺礃樱G綠，你覺得今天的美國(guó)就業(yè)指數(shù)該是牛市（看漲）呢，還是熊市（看跌）呢？”“我不知道，別煩我?！崩茽栍謫柫嗽S多問題，然后拋出了自己的預(yù)測(cè)：“我看是熊市。賭點(diǎn)什么？一耳光，怎么樣？”別的交易員跟著一起起哄：“好哦，就賭一耳光。”最后，屏幕上公布了就業(yè)指數(shù)，拉菲爾運(yùn)氣不好，是牛市。在眾人的哄笑聲中，有一個(gè)同事給了他一記響亮的耳光。

就這樣過了一年，工作上的各種技巧和奧秘我已經(jīng)了然于胸，同時(shí)枯燥的數(shù)據(jù)輸入又占據(jù)了我的大部分時(shí)間，我覺得厭煩了。今后的路要怎么走？我覺得茫然。我壓根兒沒有想過由助理轉(zhuǎn)為真正的交易員。首先我覺得這個(gè)不太現(xiàn)實(shí)，所以沒有往這方面想。再者，我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)還不明晰，所以本身加入的意愿就不強(qiáng)烈。有人建議我到國(guó)外的分公司工作，我的興趣也不大。因?yàn)槲液彤?dāng)時(shí)的女友剛剛在勒瓦盧瓦買了一套公寓，不打算離開巴黎。好在這個(gè)時(shí)候又有一個(gè)機(jī)會(huì)降臨了。2004年有一項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速，叫“高壓渦輪權(quán)證”，恰好我做助理時(shí)經(jīng)手過這種業(yè)務(wù)。