行動可以消除過多的擔(dān)心

行動是消除過多擔(dān)心的良藥。在建品牌的實(shí)際行動中，我們接觸到一家中小企業(yè)（作者注：由于中小企業(yè)一般不為人知，書中提到的大都以中小企業(yè)稱呼之，最多點(diǎn)明所屬行業(yè)），其老板小心翼翼地泄露一個類似于戰(zhàn)略的行動，說籌備一千萬元后才開始建品牌的行動，我們感到震撼——為什么要籌備到一千萬元才開始建品牌呢？老板說沒有那么多資金支持，恐怕建不起一直夢寐以求的品牌。

我們一聽，便知道這家中小企業(yè)陷入了建品牌的誤區(qū)，若不拉一把，就會在泥潭里越陷越深，到頭來可能竹籃打水一場空。于是便直接問老板，現(xiàn)在想建品牌，敢不敢馬上行動，我們直言成功者的關(guān)鍵在于行動。

可喜的是，這位老板并不固執(zhí)于一千萬元的籌備，痛快地接受了我們的建議，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況展開調(diào)查研究，依托建品牌的方案及行動，基本上花費(fèi)不了多少資金。建品牌是為了幫助我們更好地經(jīng)營企業(yè)，所以，中小企業(yè)千萬別等到自己覺得成功以后再去建品牌。

別被大企業(yè)唬住

商業(yè)競爭中，通過設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)阻止競爭者的發(fā)展，在無形之中建立起競爭門檻，達(dá)到長期占有行業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)地位的目的。建品牌需要投入巨額資金，便是大企業(yè)設(shè)定的門檻。

大企業(yè)經(jīng)常炫耀，現(xiàn)在這個規(guī)模，可真花了不少銀子，抑或動輒投入上千萬。其用意非常明顯，那就是從戰(zhàn)略上嚇唬那些想通過建品牌參與競爭的中小企業(yè)，讓中小企業(yè)對建品牌望而卻步，安安心心地小打小鬧，從而達(dá)到大企業(yè)凈化競爭環(huán)境的意圖，這樣大企業(yè)就可以長期占據(jù)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

大企業(yè)有雄厚的財力物力做后盾，自然有炫耀的資本。可中小企業(yè)千萬別相信大企業(yè)這一戰(zhàn)略性的威懾，否則就會陷入大企業(yè)的圈套，讓大企業(yè)坐享漁翁之利的同時，還恥笑中小企業(yè)的無知。何況，即使投入巨額資金也不一定能保證建品牌成功。不然，擁有巨額資金的跨國企業(yè)進(jìn)入中國市場，完全有這個實(shí)力來圍捕市場中的魚，中小企業(yè)連下水的機(jī)會都沒有了。

別被大企業(yè)、跨國企業(yè)唬住了——俗話說“光腳的不怕穿鞋的”，中小企業(yè)所占的市場份額本來就少，該害怕的是大企業(yè)而非中小企業(yè)。所以，中小企業(yè)一定要清楚自己走的路，并且義無反顧地前進(jìn)，讓別人說去吧！