錯(cuò)誤的判斷錯(cuò)失良機(jī)

總是認(rèn)為時(shí)機(jī)尚未成熟，往往會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)做出誤判。這樣，即使擁有千載難逢的商機(jī)，也會(huì)在我們猶豫不決時(shí)讓商機(jī)稍縱即逝。其實(shí)，在商業(yè)活動(dòng)中，最大的失誤就是面對(duì)商機(jī)時(shí)，決策者優(yōu)柔寡斷。

在中國(guó)剛剛改革開放的時(shí)候，許多政策、制度、消費(fèi)觀念、市場(chǎng)管理等方面都尚未成熟，但是，一些具有先見(jiàn)之明的跨國(guó)公司就悄悄地在中國(guó)“攻城掠地”了。如果認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)有成熟，時(shí)機(jī)還沒(méi)有成熟，那么現(xiàn)在還有這些跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展嗎？

這些跨國(guó)公司的厲害之處，就是在中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)有成熟時(shí)提前布局，在面臨“水土不服”的情況下，投入精力與資金來(lái)建品牌，以品牌來(lái)運(yùn)作市場(chǎng)，才有跨國(guó)公司今日在中國(guó)市場(chǎng)的輝煌。

假如我們錯(cuò)誤地判斷現(xiàn)在市場(chǎng)還不適合中小企業(yè)建品牌，抑或覺(jué)得中小企業(yè)建品牌的時(shí)機(jī)尚未成熟，那么受傷害的只有中小企業(yè)。未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈，而未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有品牌，基本上等于自動(dòng)申請(qǐng)退出競(jìng)爭(zhēng)。

不敢抓住時(shí)機(jī)出擊

小并不可怕，可怕的是中小企業(yè)自我設(shè)置障礙，不敢抓住時(shí)機(jī)出擊。

從原地走出來(lái)，才能跨越創(chuàng)造新未來(lái)。

我們不要認(rèn)為自己小，就覺(jué)得時(shí)機(jī)尚未成熟。如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，這是中小企業(yè)出擊的最佳時(shí)機(jī)，加上中小企業(yè)已經(jīng)積累了一定的技術(shù)與資金，完全可以放手一搏。

小貼士

只要我們立刻行動(dòng)，在建品牌上有所作為，那么就會(huì)拋棄建品牌時(shí)機(jī)尚未成熟的誤區(qū)，邁出關(guān)鍵性的一步。