不久前，周其仁教授在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》上寫了一篇文章，叫《什么山上唱什么歌》，鼓吹他的“襯衫換飛機(jī)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)。他提到許多人對(duì)“中國(guó)賣八億件襯衫才能換回一架空客”的事實(shí)感到痛心。并特別提到“更有一位自稱‘海外自由派’的美國(guó)華裔教授，跨洋越海發(fā)表了‘中國(guó)不能永遠(yuǎn)給世界打工’的聲明”。在他看來(lái)，這些痛心疾首的看法表達(dá)的無(wú)非是非理性的民族主義情緒。

我不妨自報(bào)家門，聲明自己就是那位“海外自由派”?？上е芙淌趯?duì)我講的話未免有些斷章取義。我從來(lái)沒(méi)有反對(duì)過(guò)“襯衫換空客”。以中國(guó)目前的狀況，不用襯衫換用什么換呢？我對(duì)歐美針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義也同樣嗤之以鼻。我當(dāng)然更不反對(duì)中國(guó)現(xiàn)在為世界打工。我強(qiáng)調(diào)的是“中國(guó)不能永遠(yuǎn)為世界打工”。

我兩年多前寫了《中國(guó)不能永遠(yuǎn)為世界打工》的文章，最近同名的書也已經(jīng)出版。不論是在文章還是書中，都沒(méi)有討論“襯衫換空客”的事情。

我書中的核心主張是：中國(guó)的問(wèn)題必須用充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)解決。要有充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須注意保護(hù)一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者（普通老百姓）的基本權(quán)利。不能以惡化老百姓的生存和工作環(huán)境為代價(jià)來(lái)為大企業(yè)或外資“改善投資環(huán)境”。政府要像對(duì)待外資那樣對(duì)待老百姓的小小夫妻店，要像對(duì)待外賓那樣對(duì)待自己的公民。只有這樣，本土有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能崛起，產(chǎn)業(yè)才會(huì)升級(jí)，中國(guó)人才不會(huì)“永遠(yuǎn)”為世界打工。

我和周教授一樣相信市場(chǎng)，也為中國(guó)近年的經(jīng)濟(jì)成就叫好。不過(guò)，我們看到的東西不同。周教授反復(fù)論證的是現(xiàn)實(shí)的合理性。他是為現(xiàn)狀辯護(hù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。我則著重分析現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題、在目前的繁榮中潛在的危機(jī)。換句話說(shuō)，他是向后看的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，動(dòng)不動(dòng)就回首過(guò)去二十多年：我們很了不起！我則向前看，看看下一步該怎么走，有什么陷阱等著我們。

周教授是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，其樂(lè)觀精神是大家都知道的。他一年多以前在媒體撰文，認(rèn)同張五常的說(shuō)法，認(rèn)為2022年中國(guó)的人均GDP就有和美國(guó)叫板的實(shí)力。這無(wú)異于預(yù)測(cè)中國(guó)的GDP總量在未來(lái)不到20年的時(shí)間里增長(zhǎng)60多倍！在我看來(lái)，這種樂(lè)觀已經(jīng)到了喝醉了的狀態(tài)。我以研究歷史為本業(yè)。對(duì)照歷史，中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)成就雖然不錯(cuò)，但還比不上許多發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)起飛。比如，日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)起飛25年，到1970年前后，已經(jīng)出現(xiàn)了一系列世界頂尖的企業(yè)，如索尼、東芝等。中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛同樣25年多了，哪里有世界頂尖的企業(yè)？為什么我們還只能為世界打工？這難道不值得關(guān)注嗎？

人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。中國(guó)目前雖然經(jīng)濟(jì)繁榮，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)還是缺乏效率，過(guò)度依靠投資而非創(chuàng)意來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。更重要的是，我們現(xiàn)在享受著巨大的人口紅利，有的是人，有的是力氣，可以給世界不停地縫襯衫。但是，這樣廉價(jià)、沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的苦力，能賣多久？再過(guò)15年，中國(guó)的人口紅利消失，老齡化開始，必須要求人均創(chuàng)造較高的附加值才能養(yǎng)活大比例的被撫養(yǎng)人口。而要?jiǎng)?chuàng)造人均的高附加值，就不能僅靠給人家打工、掙最低的工資，還必須當(dāng)老板、賺大頭?？墒侨缃?，我們當(dāng)老板的影子還沒(méi)有。往前看看，打工的好日子只有15年，過(guò)一天少一天。這能讓人睡得著覺(jué)嗎？

周教授也許說(shuō)，到什么山上唱什么歌。我們還沒(méi)有走到那個(gè)份上。我則說(shuō)，看看日本，戰(zhàn)后起步時(shí)和我們一樣窮，人家25年走到給世界當(dāng)老板的地步。我們大概走35年也到不了那里。這證明我們的體制有問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，就像一個(gè)人一樣，年輕時(shí)沒(méi)有錢可以賣力氣吃飯，但你必須保證等你賣不動(dòng)力氣時(shí)能夠靠不賣力氣而吃飯。你必須為未來(lái)作準(zhǔn)備，這就是我要探討的問(wèn)題。

可惜，周先生不僅不去喚醒公眾的危機(jī)感，反而督促大家放心地在目前的山上放聲歌唱：“認(rèn)真看看腳下的中國(guó)之山吧。她是那樣的景色迥異，多姿多彩。”在我看來(lái)，這不過(guò)是“只緣身在此山中”而已。我看中國(guó)這座山，完全是另外一番景象：很大，很壯觀，但也很單一，打工仔太多，老板太少。中國(guó)已經(jīng)是世界第四大經(jīng)濟(jì)體。按購(gòu)買力算，是世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這么一座大山里，竟連一家世界頂尖級(jí)企業(yè)也沒(méi)有，哪里說(shuō)得上什么多姿多彩？

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，如今就像一個(gè)20歲的小伙子，身強(qiáng)力壯，能不停地給人家扛大包。周教授為他叫好：有活兒就去干，扛得越多越好，這樣下去你一定會(huì)了不起的！我則會(huì)對(duì)他說(shuō)：年輕人，現(xiàn)在沒(méi)辦法，只能賣力氣，但總這樣賣下去不是個(gè)辦法。想辦法縮短扛大包的時(shí)間，抽空讀讀書吧。這個(gè)年輕人應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的呢？相信讀者應(yīng)該有個(gè)判斷。