這篇寫(xiě)完后，周先生意猶未盡，于是來(lái)了第二篇，叫《這山望著那山高》，作為他“襯衫換飛機(jī)”經(jīng)濟(jì)學(xué)之二。我本著同樣的原則，抄錄其主要內(nèi)容如下：

真實(shí)的產(chǎn)業(yè)過(guò)程里，沒(méi)有“永遠(yuǎn)”這回事。紡織機(jī)是英國(guó)人首創(chuàng)，并被史家看作“工業(yè)革命”的象征?？墒墙裉斓挠?guó)，早就不再生產(chǎn)紡機(jī)。為什么老牌工業(yè)國(guó)不“永遠(yuǎn)”生產(chǎn)紡機(jī)呢？

答案就是人的經(jīng)濟(jì)行為有“這山望著那山高”的傾向。這也是“襯衫換飛機(jī)”經(jīng)濟(jì)學(xué)的第二定律，可以解釋很多現(xiàn)象。讓我先講一個(gè)真實(shí)故事吧。

話(huà)說(shuō)二十年前，朋友圈里一位精明過(guò)人之輩，到南方出差買(mǎi)回一雙鞋。那時(shí)北京市面上，沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪雙鞋比這雙更漂亮。不料時(shí)髦才兩天，一場(chǎng)大雨就讓這雙鞋漏了底——原來(lái)該“皮”鞋是紙糊的，系當(dāng)時(shí)名聲不佳的溫州鞋業(yè)出品。朋友破口大罵，我怕他傷了身子，告訴他牛皮乃國(guó)家統(tǒng)購(gòu)物資，新起的私營(yíng)小廠(chǎng)可能搞不到，以紙糊弄人當(dāng)然要罵，不過(guò)連這樣聰明的你也上當(dāng)，說(shuō)明他們的手藝還真有兩下子。我還斷言，假以時(shí)日那個(gè)地方得到了牛皮的供應(yīng)，一定不得了。

五年后到溫州調(diào)查，專(zhuān)門(mén)去看鞋廠(chǎng)。管事的告訴我，溫州“鞋佬”有歷史傳統(tǒng)，目前整個(gè)行業(yè)正在鳥(niǎo)槍換炮。我看的那一家，設(shè)備是進(jìn)口的，師傅看來(lái)年輕，不過(guò)也已經(jīng)在意大利“偷藝”三年。他告訴我，不少世界頂級(jí)皮件都是溫州人在意大利造的。印象里那時(shí)溫州鞋的牌子很多，檔次拉得開(kāi)，大部分應(yīng)該還是仿制，不過(guò)像我朋友買(mǎi)過(guò)的劣品，不見(jiàn)了。

再過(guò)十年，溫州就成了中國(guó)的“制鞋之都”。不容易，因?yàn)榉路鸩唤?jīng)意之間，中國(guó)年產(chǎn)鞋60億雙，占全球鞋產(chǎn)量一半！僅在溫州一地，數(shù)千家公司和作坊構(gòu)成了世界上密度最高的制鞋產(chǎn)業(yè)鏈。

水深潮涌，大魚(yú)盡出：年產(chǎn)400萬(wàn)雙皮鞋的“康奈”，在意大利、美國(guó)、法國(guó)等十幾個(gè)歐美國(guó)家開(kāi)設(shè)了上百家自產(chǎn)皮鞋的專(zhuān)賣(mài)店；“奧康”借GEOX的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；“哈杉”收購(gòu)了意大利知名制鞋企業(yè)威爾遜公司，毫不客氣地把本來(lái)“他主的”品牌、知識(shí)和技術(shù)占為己有；“東藝”悶聲不響接受?chē)?guó)際公司的訂單生產(chǎn)，決心吸收更多的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，“為自己的品牌增添靈感和內(nèi)涵”。倘若以交換飛機(jī)作為衡量的本位，今日溫州制鞋與當(dāng)年完全不可同日而語(yǔ)。怎樣打折扣，“一定不得了”也算一語(yǔ)成真。

這就是說(shuō)，所謂“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”是內(nèi)生的平常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。任何生產(chǎn)活動(dòng)的條件都在不斷地變，凡是技術(shù)、信息、人工、市場(chǎng)需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，沒(méi)有哪樣能做到一成不變。當(dāng)這些局限條件發(fā)生重大改變的時(shí)候，有思變之人，生產(chǎn)的形態(tài)就會(huì)改變。我們學(xué)經(jīng)濟(jì)的，容易在黑板上推導(dǎo)比較優(yōu)勢(shì)。但要當(dāng)心，理論家假設(shè)的生產(chǎn)條件一旦發(fā)生改變，實(shí)際的比較優(yōu)勢(shì)就變了。英國(guó)不會(huì)永遠(yuǎn)生產(chǎn)紡機(jī)，溫州不會(huì)永遠(yuǎn)生產(chǎn)低檔鞋，中國(guó)也不會(huì)永遠(yuǎn)生產(chǎn)襯衫，其中的道理是相通的。

困難就是具體的局限條件。過(guò)去曾有“坐直升機(jī)”那樣一條選官路線(xiàn)，鄧小平主政后反對(duì)此說(shuō)，提出著名的“臺(tái)階論”。我以為，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)——制鞋、造襯衫和造飛機(jī)——比選官?gòu)?fù)雜得多，不走臺(tái)階要跌大跟頭。至于判斷無(wú)數(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)究竟要不要變以及怎樣變，涉及的信息量巨大，還是交給分權(quán)市場(chǎng)體制下的企業(yè)和企業(yè)家去處理吧。

小結(jié)一下，“襯衫換飛機(jī)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)不認(rèn)為需要對(duì)“中國(guó)制造”大動(dòng)干戈。道理一共有兩條：“什么山上唱什么歌”講的是時(shí)勢(shì)造英雄；“這山望著那山高”講的是英雄造時(shí)勢(shì)。結(jié)合起來(lái)，無(wú)數(shù)受時(shí)勢(shì)局限的英雄不斷改變實(shí)際的限制條件，才使經(jīng)濟(jì)大時(shí)代的世界產(chǎn)業(yè)版圖發(fā)生了工業(yè)革命以來(lái)難得一見(jiàn)的巨變。

周先生是位經(jīng)濟(jì)學(xué)詩(shī)人，寫(xiě)報(bào)紙上的文章難免浮想聯(lián)翩，不太在乎事實(shí)。比如，在第一篇文章中，他說(shuō)我是“美籍華裔教授”。其實(shí)我不過(guò)是在美國(guó)教書(shū)的中國(guó)人而已。此小節(jié)當(dāng)然無(wú)傷大雅，但多少反映了周先生的詩(shī)人氣質(zhì)。既然發(fā)表周先生這篇文章的《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》以“敏感”為由拒絕讓我寫(xiě)任何回應(yīng)，我也只好另找陣地，到《東方早報(bào)》上發(fā)表了下文，茲完整抄錄如下：