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第五章 全球化下的產(chǎn)業(yè)新態(tài)勢(7)

下一波世界趨勢 作者:(美)潘卡吉·蓋馬沃特


在整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,技術(shù)行業(yè)具有重要的地位,我原來選定的11個(gè)產(chǎn)業(yè)也沒有將其包括在內(nèi)。在技術(shù)行業(yè)增加資金投入,比如在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域增加投入,影響可能會(huì)輻射全球。一個(gè)略顯極端卻很經(jīng)典的例子就是彩色照相技術(shù)的革命。20世紀(jì)60年代,黑白照相技術(shù)已經(jīng)非常成熟,沒有多大的改善空間了,但是消費(fèi)者卻越來越偏好彩色照相,而彩色照相技術(shù)需要12層乃至更多的感光劑進(jìn)行物理和化學(xué)的互動(dòng),這引發(fā)了一場技術(shù)研發(fā)競賽。行業(yè)領(lǐng)頭羊柯達(dá)由于投入資金超出競爭對(duì)手而贏得了競爭。直到下一場重大的技術(shù)革命,即數(shù)碼照相技術(shù)出現(xiàn)之前,柯達(dá)與富士一直活躍在全球照相技術(shù)的最前沿。隨著全球賣方集中水平越來越高,畫面質(zhì)量也得到了提高,全球消費(fèi)者剩余也相應(yīng)提高。

數(shù)碼照相技術(shù)對(duì)膠卷照相技術(shù)造成的沖擊提醒我們,高科技領(lǐng)域特別容易受到技術(shù)創(chuàng)新的沖擊,技術(shù)創(chuàng)新一方面創(chuàng)造出新的價(jià)值,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,另一方面削減原有企業(yè)(及其員工)所擁有的資源的價(jià)值。2005年,柯達(dá)膠卷銷售額高達(dá)150億美元,到了2010年,預(yù)計(jì)還不到2億美元,意味著其在5年內(nèi)下降了99%。請(qǐng)注意,最終摧毀柯達(dá)市場地位的是一種以新技術(shù)為基礎(chǔ)的競爭,而不是圍繞著某種資源展開的競爭。

新技術(shù)引發(fā)的新型競爭容易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)界限發(fā)生偏移或變得模糊,從而增加在長期內(nèi)編制有效數(shù)據(jù)的難度。然而,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的計(jì)算結(jié)果表明,1988~1998年,在遠(yuǎn)程通信、計(jì)算機(jī)軟件和計(jì)算機(jī)硬件這3個(gè)廣義的信息產(chǎn)業(yè)中,5家頂尖的高科技公司的總收入下降了 15%~30%。從那以后,基于我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與了解,遠(yuǎn)程通信產(chǎn)業(yè)的集中水平有所下降,盡管某些軟件產(chǎn)品和服務(wù)的集中水平可能提高,但軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)的集中水平總體上也呈現(xiàn)下降趨勢。電腦硬件產(chǎn)業(yè)目前變化之大,已經(jīng)難以確定產(chǎn)業(yè)的界限,導(dǎo)致這種變化的其中一個(gè)因素就是電腦硬件產(chǎn)業(yè)與通信產(chǎn)品逐漸融合到了一起,但是在大型機(jī)方面,IBM目前還是占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,沒有哪家公司能夠與之匹敵?!?


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