站隊也許不是一種普遍現(xiàn)象，但我們不得不承認，在某些境況下，它已經(jīng)日漸成為一種慣例，甚至是不成文的規(guī)定。每個初進公司的新人都要 經(jīng)歷這樣的過程，有人的地方就會有爭斗，不是你搶我的功勞，就是我搶你的成果。那些有著共同利益的人站在一起，共同對抗著損害自己利益的一方。這是事物發(fā)展的客觀規(guī)律，就像《進化論》中說“物競天擇、適者生存”一般無可非議。

根據(jù)人力資源網(wǎng)的調(diào)查顯示，有超過百分之六十的員工表示在自己身 邊就有站隊現(xiàn)象存在，而其中又有超過百分之六十的人表示如果不是為了自身的發(fā)展，不會選擇站隊。

仔細研究站隊的根本原因，不外乎這幾點：

第一，站隊可以保證自己順利晉升；

第二，站隊可以維護自己的人脈和利益；

第三，站隊是上級的意思。

這三點基本上概括了站隊的根本原因，那么到底該不該站隊呢？站隊的話又站在哪里呢？王守現(xiàn)在遇到的就是這種情況，他不知道自己到底該選擇哪一隊，或者說他根本就沒想明白自己到底要不要站隊。站隊對于剛走出學校大門的王守來說，實在有點兒太深奧了。以前在學校里頂多是有關(guān)系好的同學喜歡抱團兒而已，現(xiàn)在這種情況該怎么處理呢？王守開始忍不住抱怨學校為什么不開設一門教授人情世故的課程呢！這才是初入社會的必修課??！