(二)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級步伐進一步加快。
中央企業(yè)積極落實產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,加快推進聯(lián)合重組,優(yōu)化資源配置,不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。鞍鋼和攀鋼、東航集團和上航聯(lián)合重組,上海醫(yī)工院、中出服公司并入國藥集團,新時代集團分拆并入中國節(jié)能和保利集團,上海船研所并入中國海運,企業(yè)布局結構進一步優(yōu)化。一些中央企業(yè)下大力氣推進結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。中國國電、中國大唐、中國華能、中國華電、東方電氣集團、中船重工等企業(yè)積極發(fā)展風電、太陽能等新能源產(chǎn)業(yè),中核集團、國家核電、中電投集團、中廣核集團、中核建設集團等企業(yè)大力發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)。中國建材積極發(fā)展新型建材、新型房屋和新能源材料。中國電信、中國聯(lián)通和中國移動共同推進電信基礎設施共建共享。一批中央企業(yè)進一步壓縮管理層級,企業(yè)組織結構得到優(yōu)化。國家電網(wǎng)大力實施電網(wǎng)建設、運行等核心業(yè)務專業(yè)化和人財物等核心資源集約化管理,主營業(yè)務管理層級進一步壓縮。中國電子通過減層級、縮鏈條,企業(yè)戶數(shù)縮減了40%。航天科工清理整合子企業(yè),實現(xiàn)6家二級單位房地產(chǎn)業(yè)務的全部退出。中國國新控股有限責任公司正式成立,為中央企業(yè)改革重組搭建新的平臺?! ?/p>
(三)體制機制改革進一步深化?! ?/strong>
中央企業(yè)公司制股份制改革步伐加快。11家公司首次公開發(fā)行股票并上市,中國一重、西電集團等一批企業(yè)實現(xiàn)整體上市,中國五礦、中核建設集團等一批企業(yè)完成整體改制工作。建設規(guī)范董事會企業(yè)擴大到30家,董事會規(guī)范運作的制度進一步完善,外部董事隊伍建設進一步加強,董事會在科學決策、風險防范和加強管理等方面的作用進一步顯現(xiàn)。寶鋼、神華集團等企業(yè)積極探索解決整體上市后母子公司管理構架重疊、職能交叉問題。航天科技、航天科工、中國鋼研、有研總院等一批企業(yè)借助中關村科技園區(qū)的特殊政策,探索崗位分紅權激勵機制。中央企業(yè)勞動用工、收入分配等內(nèi)部改革取得新進展,普遍推行公開競聘、末位淘汰和新的用工制度,積極營造重能力、重業(yè)績、重創(chuàng)新的氛圍。新興鑄管集團總部機關和所屬企業(yè)面向全社會公開招聘中高級經(jīng)營管理人員,總部招聘的60多人中,80%以上來自集團外部。中鋁公司嚴格實行月考核月兌現(xiàn),收入分配向關鍵技術崗位和一線操作員工傾斜。