“十二五”期間，中央企業(yè)進一步推動中央企業(yè)穩(wěn)健科學發(fā)展，積極應對挑戰(zhàn)，完善分類業(yè)績考核。一是要明確業(yè)績考核體系的目的，提高考核的準確性、針對性和有效性，推動中央企業(yè)整體管理水平再上新的臺階。二是要把業(yè)績考核的重點放在引導企業(yè)做強做優(yōu)，避免盲目追求規(guī)模擴張和發(fā)展速度，引導企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量，有效解決企業(yè)管理“短板”，推動企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展，最終做成“百年老店”。三是要完善業(yè)績考核的分類指標，一個基本指標，一個分類指標。對這兩類指標需要有一個明確的態(tài)度。業(yè)績考核的基本指標，是出資人追求的共性指標，必須堅持。但是共性指標不能多，最多就兩個，將來可能就是經(jīng)濟增加值一個指標。經(jīng)濟增加值考核和全員業(yè)績考核是考核的主攻方向，必須強化。業(yè)績考核的分類指標，是針對不同企業(yè)、不同發(fā)展階段、不同功能、不同定位而設(shè)計的個性指標，這些分類指標要根據(jù)情況的變化而不斷加以完善。四是完善分類考核要突出以下六個重點：第一是著力提升價值管理水平，重點提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的質(zhì)量，提高投資和并購的質(zhì)量，提高經(jīng)營管理的質(zhì)量，提高價值創(chuàng)造的效率。第二是著力完成國家重點戰(zhàn)略性任務，重點做好保障能源供應，保證軍品研制，保障宏觀調(diào)控政策落實，保障國家重大專項任務完成。第三是著力解決歷史遺留問題，抓緊處置各類低效、無效資產(chǎn)，抓緊消化處理各類歷史欠賬和歷史遺留問題，抓緊解決長期沉淀下來的各類債權(quán)債務，抓緊處理各類重大“老案子”。第四是著力加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。第五是著力加強安全生產(chǎn)和節(jié)能減排，實現(xiàn)安全發(fā)展和綠色發(fā)展。六是要抓緊完善相關(guān)的配套政策和措施。