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二、做優(yōu)(一)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)(15)

做強(qiáng)做優(yōu),世界一流:中央企業(yè)改革發(fā)展新目標(biāo) 作者:國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究中心/編


初步的探索告訴我們,國有企業(yè)引用經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的也有其局限性。

一是EVA指標(biāo)時(shí)間的局限性。EVA指標(biāo)屬于短期財(cái)務(wù)指標(biāo),雖然采用EVA能有效地防止管理者的短期行為,但管理者在企業(yè)都有一定的任期,為了自身的利益,他們可能只關(guān)心任期內(nèi)各年的EVA,然而股東財(cái)富最大化依賴于未來各期企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值。若僅僅以實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增加值作為業(yè)績評定指標(biāo),企業(yè)管理者從自身利益出發(fā),會(huì)對保持或擴(kuò)大市場份額、降低單位產(chǎn)品成本以及不再積極進(jìn)行必要的研發(fā)項(xiàng)目投資,而這些舉措正是保證企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)增加值持續(xù)增長的關(guān)鍵因素。從這個(gè)角度看,市場份額、單位產(chǎn)品成本、研發(fā)項(xiàng)目投資是企業(yè)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,是衡量企業(yè)業(yè)績的“超前”指標(biāo)。因此,在評價(jià)企業(yè)管理者經(jīng)營業(yè)績及確定他們的報(bào)酬時(shí),不但要考慮當(dāng)前的EVA指標(biāo),還要考慮這些超前指標(biāo),這樣才能激勵(lì)管理者將自己的決策行為與股東的利益保持一致。同樣,當(dāng)利用EVA進(jìn)行證券分析時(shí),也要充分考慮影響該企業(yè)未來EVA增長勢頭的這些超前指標(biāo),從而盡可能準(zhǔn)確地評估出股票的投資價(jià)值。

二是EVA指標(biāo)信息含量的局限性。在采用EVA進(jìn)行業(yè)績評價(jià)時(shí),EVA系統(tǒng)對非財(cái)務(wù)信息重視不夠,不能提供像產(chǎn)品、員工、客戶以及創(chuàng)新等方面的非財(cái)務(wù)信息。

三是EVA指標(biāo)形成原因的局限性。EVA指標(biāo)僅僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營情況,沒有反映出市場對公司整個(gè)未來經(jīng)營收益預(yù)測的修正。在短期內(nèi)公司市值,會(huì)受到很多經(jīng)營業(yè)績以外因素的影響,包括宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)狀況、資本市場的資金供給狀況和許多其他因素。在這種情況下,如果僅僅考慮EVA 指標(biāo),有時(shí)候會(huì)失之偏頗。如果將股票價(jià)格評價(jià)與EVA指標(biāo)結(jié)合起來,就會(huì)比較準(zhǔn)確地反映出公司經(jīng)營業(yè)績及其發(fā)展前景。首先,采用EVA指標(biāo)后,對經(jīng)營業(yè)績的評價(jià)更能反映公司實(shí)際經(jīng)營情況,也就是股價(jià)更加能夠反映公司的實(shí)際情況。其次,兩者結(jié)合,能夠有效地將經(jīng)營評價(jià)法和市場評價(jià)有機(jī)地結(jié)合起來,準(zhǔn)確反映高層管理人員的經(jīng)營業(yè)績。


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