每個人身上都存在被激勵的因子,所有人都可以被激勵。公司管理者的責(zé)任,就是給員工提供機(jī)會,激發(fā)員工的熱情達(dá)成目標(biāo)。一個優(yōu)秀的員工不會僅僅為薪金而工作,他們更需要的是精神上的滿足和自我價值的實現(xiàn)??隙ㄋ某煽?,不吝惜贊美,讓員工看到他們?yōu)槠髽I(yè)付出的努力得到了回饋,他們的努力是值得的。
在管理世界之中,“胡蘿卜”的游戲無處不在。無論所見、所得或運用之妙,完全存乎一心。
技術(shù)活里學(xué)技術(shù)
人如果沒有了激勵,就很難行動起來,更不可能鼓起沖勁,也就難以發(fā)揮他的潛能。管理者適度而有效的獎勵,可以在最大限度地激發(fā)和保持下屬工作的主動性和積極性。