激人和留人

曾經(jīng)有個(gè)小廝大言不慚道：A類人才找A+++類人才，B類人才找C類人才，C類人才找N類人才，N類人才找Z類人才……

此小廝勉強(qiáng)算得上是個(gè)A類人才，A類人才找A+++類人才。小廝也帶了個(gè)頭，雖然他自己只是個(gè)小山寨的創(chuàng)始人，但小廝他竟然斗膽爬到了百事可樂(lè)的鎮(zhèn)山之王斯考利的肩膀上，踮著腳尖對(duì)準(zhǔn)大王的耳朵大聲說(shuō)：“你愿意老死賣糖水，還是愿意跟我去改變世界？！”小廝的這句話，如醍醐灌頂讓堂堂不可一世的百事可樂(lè)的全球CEO斯考利愣住了，一句話使得斯考利夜不能寐，第二天一早決定舍棄前世江山，投奔曹營(yíng)。

小廝就是喬布斯，Apple最早的CEO斯考利就是這么被小喬給忽悠來(lái)的。

“人”是財(cái)富，是創(chuàng)業(yè)公司里最大的投資，創(chuàng)業(yè)公司招人和VC投資一樣，有三部曲，第一步是要招進(jìn)高人來(lái)（等于VC找好項(xiàng)目）；第二步是要試人馴人，看看是不是貨真價(jià)實(shí)，能不能得心應(yīng)手（等于VC的盡職調(diào)查）；第三步是果斷留人走人，好人留下，不合格的走人，不拖泥帶水。

創(chuàng)業(yè)公司招到了高人，要大膽地提拔使用他們，也要慷慨地激勵(lì)他們，并且牢牢地留住他們。高人當(dāng)然都是價(jià)值連城的，但是創(chuàng)業(yè)公司的銀行賬號(hào)里銀子太少，因此必須挖地三尺找出潛在的寶藏來(lái)，毋庸置疑，創(chuàng)業(yè)公司最大的寶藏就是公司的股票。用股票和期權(quán)來(lái)綁住精兵強(qiáng)將，來(lái)慰勞一起打天下的弟兄們，這是創(chuàng)業(yè)公司得天獨(dú)厚的殺手锏；大膽果斷地用創(chuàng)業(yè)公司的“期權(quán)計(jì)劃”，用它來(lái)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工，留住他們，拴住他們，讓他們加倍努力來(lái)為創(chuàng)業(yè)公司賣力賣命。

不過(guò)，創(chuàng)業(yè)公司的股票猶如一張張美麗的圖畫(huà)，對(duì)于相信它的“信徒”來(lái)說(shuō)，它就是定期存在銀行里的真金白銀，貨真價(jià)實(shí)，在不相信的人眼里，就是一張廢紙。創(chuàng)業(yè)者必須不斷地向世人證明，今天公司的一股股票，就是未來(lái)股市上的大把鈔票。一個(gè)簡(jiǎn)單的方法就是通過(guò)公司的不斷溢價(jià)融資，讓團(tuán)隊(duì)們看到公司的價(jià)值在成長(zhǎng)，自己手里的股票也在增值，因此他們對(duì)創(chuàng)業(yè)者你的信心和崇敬之情也會(huì)不斷提升；公司老員工手里的股票價(jià)值和增值幅度一定比新來(lái)的員工更多更快，股權(quán)和期權(quán)像一座金字塔，牢牢地凝聚了團(tuán)隊(duì)、留住了高人1。