個(gè)人富不算富，大家富才算富；現(xiàn)在富不算富，將來永遠(yuǎn)富才算富。讓我們共同打造這樣的局面，這樣才更有競(jìng)爭(zhēng)力，老百姓更有幸福感，這才是最重要的。

——摘自2010年10月蔣錫培在沃德財(cái)富博覽會(huì)高峰論壇上的演講

背景分析

一般而言，商人的目的是獲得最大利潤(rùn)，而社會(huì)對(duì)于一個(gè)人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)卻在于他對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)以及他的道德品質(zhì)和價(jià)值觀。對(duì)于企業(yè)家來說，這是一個(gè)頗有挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，這種挑戰(zhàn)一直阻礙著中國(guó)企業(yè)家精神的形成。改革開放30年，中國(guó)的商業(yè)已經(jīng)形成了前所未有的規(guī)模和力量，但我們卻看不到與之相匹配的商業(yè)精神，也看不到與之相匹配的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。特別是近幾年來，隨著企業(yè)食品安全、員工安全等問題的爆發(fā)，學(xué)界和輿論對(duì)于當(dāng)代企業(yè)家的社會(huì)形象褒貶不一。

什么樣的企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青，才能贏得社會(huì)的尊重？彼得?德魯克說過，一味強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)，會(huì)嚴(yán)重誤導(dǎo)管理者，甚至可能危害到企業(yè)的生存，以至于為了今天的獲利而破壞了企業(yè)的未來。在蔣錫培看來，對(duì)于企業(yè)家來說，愛念至關(guān)重要，決定了你的創(chuàng)業(yè)生涯能走多遠(yuǎn)；對(duì)于企業(yè)來說，崇高的使命和愿景至關(guān)重要，決定了企業(yè)生命的長(zhǎng)短。

令蔣錫培尊敬的企業(yè)家有很多，包括史蒂夫?喬布斯、比爾?蓋茨、沃倫?巴菲特、李嘉誠(chéng)、柳傳志等。這些企業(yè)家無不因出色的公司業(yè)績(jī)、良好的企業(yè)價(jià)值觀和社會(huì)形象而被社會(huì)尊重。

在遠(yuǎn)東愛的價(jià)值觀下，財(cái)富觀是一個(gè)重要組成體系。作為億萬富翁，蔣錫培有著“達(dá)則兼濟(jì)天下”的財(cái)富觀。在蔣錫培看來，財(cái)富是不可缺少的東西，是物質(zhì)和精神的體現(xiàn)與衡量，沒有財(cái)富，很難想象世界會(huì)是什么樣的，人會(huì)怎樣。但蔣錫培認(rèn)為，企業(yè)的財(cái)富也是社會(huì)的財(cái)富，企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富應(yīng)讓大家分享。如果你一個(gè)人享受，盡管有一時(shí)的快樂，但一定不會(huì)長(zhǎng)久。

企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的路徑有很多，有一點(diǎn)十分關(guān)鍵，那就是要循規(guī)蹈矩，按章守法。蔣錫培認(rèn)為中國(guó)企業(yè)家目前充滿夢(mèng)想、激情和活力，具有創(chuàng)新冒險(xiǎn)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的可貴精神。盡管還有一些方面有待改變和提升，但“社會(huì)應(yīng)允許并理解中國(guó)的企業(yè)家存在缺點(diǎn)和不足，企業(yè)家應(yīng)盡可能地去追求盡善盡美，如能這樣，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和生活就會(huì)更美好”。

行動(dòng)指南

企業(yè)財(cái)富就是社會(huì)財(cái)富，財(cái)富的最高境界是分享。