民營企業(yè)做到今天非常不容易，希望政府能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，真正對(duì)民營企業(yè)和國有企業(yè)一視同仁。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，創(chuàng)造的財(cái)富都是國家的財(cái)富、社會(huì)的財(cái)富，對(duì)于民營企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該減少制度上的障礙和制約。

——摘自2009年12月蔣錫培在第八屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上的演講

背景分析

在蔣錫培看來，國企與民企的關(guān)系就像黃鱔和泥鰍的關(guān)系，一缸黃鱔有10條泥鰍進(jìn)去就活了。原因在于它們?cè)谝黄甬a(chǎn)生了互補(bǔ)作用，只有黃鱔在一起的時(shí)候它們是不活動(dòng)的，這樣就缺少了氧氣的吸入，黃鱔很容易死去；而泥鰍是個(gè)活躍分子，放到黃鱔里面，可以帶動(dòng)黃鱔一起活動(dòng)，這樣黃鱔就不會(huì)很快死去；而且，泥鰍還有較強(qiáng)的清污能力，能起到凈化水質(zhì)和增氧的作用。

國企和民企之間的關(guān)系也是這個(gè)道理。在一個(gè)領(lǐng)域，國企太多了，形成了壟斷，必然會(huì)導(dǎo)致沒有充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，管理和投資出現(xiàn)低效率。長此以往，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)弱化，一旦外部競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，行業(yè)就會(huì)面臨生死存亡的危險(xiǎn)。而民企就是一條泥鰍，可以加速競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)國企這條黃鱔運(yùn)動(dòng)，從而提高存活率；相反，如果趕走了民企，國企也會(huì)無為而敗。

作為企業(yè)體制變革大師，在蔣錫培的推動(dòng)下，遠(yuǎn)東經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、混合所有制和股份制等多種形式的企業(yè)所有制形式，蔣錫培對(duì)于不同所有制的企業(yè)組織形式頗有心得。“我覺得今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式確實(shí)有很多的可能，有國有和民營合作的，也有國有和外資合作的，形式會(huì)非常多。關(guān)鍵是什么樣的領(lǐng)域、什么時(shí)候、什么樣的企業(yè)選擇什么樣的方式，必須要比較清楚。

“作為政府，要倡導(dǎo)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。就像溫家寶總理說的，在中國合法注冊(cè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有企業(yè)都是中國的企業(yè)，都享受國民待遇。關(guān)鍵還是在各級(jí)政府一定要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦事才可以；如果不這樣的話，就要付出沉重的代價(jià)。以前全是國有企業(yè)，比較落后，改革開放30年，民營企業(yè)有了發(fā)展和投資的可能，不斷成長發(fā)展，最后共同促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。”

行動(dòng)指南

市場(chǎng)有效的手段就是競(jìng)爭(zhēng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)，所有的企業(yè)都會(huì)敗落。