“人和”是和諧的基礎。我一直認為，人是遠東最大的財富，我們要把員工凝聚在企業(yè)崇高的愿景和使命之下，團結一致，推動員工和組織共同成長，實現(xiàn)企業(yè)的宏大目標，這種一致性需要“以人為本”的企業(yè)文化。

——摘自2011年7月蔣錫培接受劉曉午采訪時的談話

背景分析

一個“和”字傳承了中國古代文化的精華。中國傳統(tǒng)文化主張人與人的和諧。孔子提出創(chuàng)造寬厚處世、協(xié)和人我的人際環(huán)境，并以“仁愛”為原則。這有兩條途徑，一是“己欲立而立人，己欲達而達人”；二是“己所不欲，勿施于人”。這兩條法則成為中國處理人與人關系和諧的“道德黃金定律”。

根據(jù)“道德黃金定律”，蔣錫培提出了企業(yè)的“人和”觀——員工之于企業(yè)，正如齒輪之于鐘表，齒輪雖微，但絕非微不足道，只要其中一個齒輪壞了，手表也就壞了。作為多元結構的企業(yè)要真正實現(xiàn)價值同等、目標同向、事業(yè)同心、利益同享，應提倡“人和”的人際關系，重視人的價值，激發(fā)人的整體意識，突出人的主觀能動性，建立人力資本制度文化，從根本上調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，進而充分挖掘“人”這一最大資源。

一是建立科學的股權治理結構，引入員工持股機制，建立有競爭力的薪酬體系，建立“事業(yè)經(jīng)理人、人人是老板”的機制，將企業(yè)和員工的利益牢牢捆綁在一起，為員工建立良好的發(fā)展環(huán)境和價值平臺，讓員工推動企業(yè)的充分發(fā)展，并實現(xiàn)發(fā)展成果的共享。

二是構建和諧的勞動關系，這是企業(yè)凝聚力、生產(chǎn)力、競爭力的重要體現(xiàn)，企業(yè)只有以員工的合法權益為本，構建和諧的勞動關系，才能充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智和創(chuàng)造力，最大限度地促進企業(yè)發(fā)展。

2009年，面對世界金融危機影響的進一步擴大，國內(nèi)外需求萎縮的殘酷現(xiàn)實，作為江蘇省和諧勞動關系模范企業(yè)，遠東始終堅持“創(chuàng)和諧勞資關系，促企業(yè)健康發(fā)展”的理念，不隨意裁減一名員工，相反還要招人，還要提高平均工資收入。

“危急的時候才能考驗一個企業(yè)文化的成色，金融危機時期，企業(yè)裁人是正常的，可以減輕成本負擔，但是我們要將心比心，員工為企業(yè)作出了那么大的貢獻，我們怎么能在最關鍵的時刻拋棄他們呢？”蔣錫培說。

行動指南

構建以人為本的企業(yè)文化。