一個沒有文化的企業(yè)，就像一個沒有靈魂的人。我一直認(rèn)為，精品源于人品，人品好，才能委以重任，才能做大事，才能利國利民。欲打造精品，先錘煉人品，不然打造出來的，不是次品，就是廢品，或是危險品。

——摘自2010年蔣錫培的微博

背景分析

思想和價值觀是行動的先導(dǎo)。國有大企業(yè)經(jīng)常強調(diào)加強員工思想教育，不斷提升員工思想意識水平。作為民營企業(yè)，遠(yuǎn)東也非常重視員工的思想教育。然而，思想看不見、摸不著，不少企業(yè)無法下手，流于形式，難以真正讓員工從思想和靈魂深處接受。蔣錫培認(rèn)為，個人能否將自己的言行融入組織的文化、戰(zhàn)略中，企業(yè)文化的宣貫至關(guān)重要。因而，企業(yè)文化必須滲入員工思想深處，觸動員工的思想靈魂，企業(yè)文化工程也是“靈魂工程”。

在蔣錫培看來，民營企業(yè)文化的塑造和思想教育的內(nèi)容設(shè)計，既要根據(jù)社會的整體要求，擔(dān)當(dāng)起教育員工、傳播先進文化、促進人的全面健康發(fā)展的社會責(zé)任，又要兼顧企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及文化特點，起到凝聚人心、提高效益、促進生產(chǎn)力發(fā)展的目的。

早期，遠(yuǎn)東對營銷人員采用重獎以進行工作激勵，如營銷額達到1 000萬元可獎勵一輛轎車。但蔣錫培深知，物質(zhì)獎勵只是一個方面，還要把更多的精力放在思想工作和企業(yè)文化上。物質(zhì)獎勵是剛性的，效果直接；而文化具有黏性，影響力更為持久。

一是實施了“三個三”教育工程，塑造員工靈魂，提升文化力?！叭x教育”，即愛國主義、集體主義、社會主義?！叭陆逃?，即社會公德、職業(yè)道德、家庭美德?！叭^教育”，即世界觀、人生觀、價值觀。通過系統(tǒng)地開展企業(yè)思想政治工作來全面推進實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，讓公司的企業(yè)理念、使命和價值觀深入人心，深入每個營銷人員中，讓他們流淌著遠(yuǎn)東的“文化血液”，跳動著遠(yuǎn)東的“文化脈搏”，成為真正的遠(yuǎn)東鋼鐵營銷大軍。

二是遠(yuǎn)東投入巨資對營銷人員進行全方位的培訓(xùn)，為營銷人員傳輸積極的工作觀——誠信為本，激情工作；樹立新的營銷理念——地球是市場，用戶是上帝，同時又用這一理念指導(dǎo)營銷謀略——信息是財富，商譽是靈魂。為了解除營銷人員的后顧之憂，遠(yuǎn)東建筑了“凝聚力工程”，做好后方保障工作，舉辦“魅力夫人培訓(xùn)班”。

行動指南

推動思想教育，打造“靈魂工程”。