正文

第7節(jié) 如何掌控好市場費用(2)

成為優(yōu)秀的快消品區(qū)域經(jīng)理 作者:伯建新


1 沒有周密合理的費用規(guī)劃;   

2 實際操作中,費用使用很盲目;   

3 費效比、費銷比掌控不好; 

4 促銷活動過頻,持續(xù)時間過長; 

5 媒體投放沒有形成有效組合,造成廣告費用的浪費;

6 費用申報、使用流程不合理。 那么,作為區(qū)域經(jīng)理應該怎么做才能掌控好區(qū)域市場的費用,避免類似的問題產(chǎn)生呢?

使用市場費用時需要避免的三個誤區(qū)

(一)誤區(qū)一:貪大求全

這種心理的普遍想法是廣種薄收,認為市場費用只要進行投放就一定會有不錯的效果,認為通過市場費用的大面積投放就可以實現(xiàn)銷量的整體提升,達到東邊不亮西邊亮的目的。

在市場費用的投放上沒有側(cè)重點和方向,采取撒胡椒面的方式進行市場投入,結(jié)果使投入的費用被市場稀釋,效果被分散,投入的費用不能對市場進行滲透,只停留在表面上,無法有效地帶動整體市場,反而導致有限的資源被浪費。

(二)誤區(qū)二:盲目投放

在市場費用的投放上比較迷茫,在沒有弄清楚問題根源的情況下,盲目使用市場費用,主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

1盲目跟隨。競品投放廣告自己就跟著開始投放廣告,競品開展促銷活動就跟進開展促銷活動,完全不去考慮企業(yè)是否有必要投放廣告,是否有必要開展促銷活動。

2盲目投放。當銷量下滑時完全不考慮銷量下滑的原因,將市場費用當做濟世良藥,認為投放費用后就會有效果,最終造成市場費用的浪費。

(三)誤區(qū)三:平均分配一刀切


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