正文

第7節(jié) 如何掌控好市場費用(5)

成為優(yōu)秀的快消品區(qū)域經(jīng)理 作者:伯建新


(四)定期對市場費用做審計和評估

首先,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)定期對市場費用進(jìn)行審計和評估主要指對具體費用申請和報銷做真實性、合法性的評判,必要時需派專門的市場巡查人員來監(jiān)督費用具體使用的效果和呈報的真實性。

其次,區(qū)域經(jīng)理要在每一次活動或計劃執(zhí)行完成后,對市場費用使用的效果做回顧和分析,總結(jié)各類費用的投入產(chǎn)出關(guān)系。通過分析產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比,可以了解哪些產(chǎn)品貢獻(xiàn)了銷量和利潤但費用投入并不高;

通過分析渠道和客戶,了解哪些渠道和客戶投入少回報高等。這也為市場費用的使用提供了有力的監(jiān)控機(jī)制,避免只顧投入而沒有監(jiān)督的投放行為。

小提示:掌控市場費用要避免盲目投放、貪大求全、平均分配的三大誤區(qū);做好對市場費用使用的合理規(guī)劃,建立審批的流程和費用使用的審計與評估,這樣才能使市場費用的使用有目的性、方向性和可控性;教會業(yè)務(wù)員算賬,幫助區(qū)域各級人員建立起理性開銷的觀念,才能使市場費用的使用有效果并得到節(jié)制。


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