需求指引方向

風(fēng)波過后，找馬克·扎克伯格合作的人多了起來。哈佛黑人女子協(xié)會請他幫忙創(chuàng)建協(xié)會網(wǎng)站，哈佛聯(lián)誼會的創(chuàng)建者找他搭建聯(lián)誼網(wǎng)站，用以向會員提供各種約會和聯(lián)誼的信息。扎克伯格幾乎來者不拒，一年下來，他居然做了12個項目，令他不快的是，“哪個項目都不是我全權(quán)負(fù)責(zé)”。

扎克伯格參與的這些項目或多或少都與交友有關(guān)。這既是他以往經(jīng)歷的外延，也將為后來創(chuàng)辦Facebook埋下伏筆。其中，哈佛聯(lián)誼會的合作為馬克·扎克伯格帶來了不少是非。

作為哈佛聯(lián)誼會創(chuàng)始人，雙胞胎兄弟卡梅隆·文克萊沃斯和泰勒·文克萊沃斯，以及蒂維雅·納倫德拉一直夢想著建立一個社交網(wǎng)站，擴(kuò)大聯(lián)誼會的規(guī)模和會員的活躍度。但他們?nèi)齻€都不善編程，文克萊沃斯兄弟家世顯赫，又是四肢發(fā)達(dá)的劃槳運(yùn)動員，蒂維雅·納倫德拉只是一個消息靈通的小角色，他從哈佛校報上看到Facemash的事情后找到馬克·扎克伯格，準(zhǔn)備請他編寫程序。

2003年11月，扎克伯格同意為其出力，唯一的要求是：不受干涉，有自己的時間表。

為文克萊沃斯兄弟的哈佛聯(lián)誼會搭建Harvard Cnonection網(wǎng)站的時候，扎克伯格開始著手創(chuàng)建自己的社交網(wǎng)站，即Facebook--扎克伯格當(dāng)時并未意識到這有什么不妥，他只是把Harvard Cnonection當(dāng)做眾多項目中的一個而已。問題的關(guān)鍵在于，當(dāng)他對此興味索然后，沒有馬上向文克萊沃斯兄弟挑明，而是一拖再拖，以至于Facebook早于Harvard Cnonection上線。文克萊沃斯兄弟對此十分不滿，認(rèn)為扎克伯格剽竊了他們的創(chuàng)意，并因此陷入無休止的糾纏文克萊沃斯兄弟后來從與馬克·扎克伯格的官司中得到了5600萬美元的財富，就此罷休。。

究竟有無剽竊，當(dāng)事雙方各執(zhí)一詞。關(guān)于Facebook的創(chuàng)意來自何處，恐怕只有扎克伯格自己才知道，重要的是，確實(shí)只有扎克伯格將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并打造了一個Facebook帝國。

盡管當(dāng)時美國已經(jīng)有了MySpace、Friendster等一批搶得先機(jī)的社交網(wǎng)站，在社會上掀起轟動性的巨浪，但它們在哈佛似乎并未引起太大的反響。相比之下，哈佛學(xué)生更熱衷于自身周圍的小世界，對于校園社交網(wǎng)更感興趣，一個表現(xiàn)是，他們向校方建議建立一個在線肖像集，以便在上面搜到入學(xué)花名冊（facebook）上的那些照片。這恐怕就是Facemash能夠迅速走紅的潛在原因。

出于版權(quán)、隱私等方面的顧慮，哈佛校方遲遲不予行動。學(xué)生們議論紛紛：既然扎克伯格憑一己之力就能建立Facemash，為什么哈佛做不出在線肖像影集。而哈佛?？禩he Harvard Crimson》也在指點(diǎn)江山：“只有在網(wǎng)站對自愿上傳個人相片的學(xué)生進(jìn)行限制時，許多圍繞著Facemash出現(xiàn)的麻煩才能消于無形”引自大衛(wèi)·克克帕特里克所著《facebook效應(yīng)》一書中關(guān)于《哈佛深紅報》對Facemash網(wǎng)站的報道和分析。這恰恰提醒了馬克·扎克伯格，他決定自己搭建了一個讓人們自愿上傳相片的網(wǎng)站。他心想，“這樣一來，大家就能更多地了解到校園里發(fā)生了什么”。

需求指引方向。創(chuàng)業(yè)畢竟不是一件輕松的事情，任何看似天馬行空的行動背后，其實(shí)都有來自現(xiàn)實(shí)的呼應(yīng)。當(dāng)弱者還在一遍遍抱怨找不到創(chuàng)業(yè)空間時，行動派早已將困難甩在身后鏗鏘上路。