正文

第2章 九型人格類型目標激勵的能力(12)

九型人格與領導力 作者:(美)金杰·拉皮德·伯


以下是對一個四號工程經(jīng)理羅伯特的正面評價,描述了一個四號領導者的形象:

講述個人的故事

很了解制造業(yè)

很時尚

富有遠見

生機勃勃

工作非常努力

注意別人的感受

富有創(chuàng)造力

是個杰出的工程師

擁有很好的組織能力

是最好的技術領導

逐步向下屬灌輸忠誠的理念

問正確的問題

四號領導者對工作愿景和意義的熱切關注也可能會下降。例如,如果當四號發(fā)現(xiàn)工作是按部就班、例行常規(guī)時,他可能就會失去興趣。另外,很多員工并不像四號一樣會被愿景所激勵,他們寧愿要更加明確的目標和任務。 


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