八號(hào)擁有一種不可忽視的力量，但是他們勇敢無(wú)畏、剛毅自信的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)也可能會(huì)成為問(wèn)題。盡管光看八號(hào)的外表經(jīng)常是看不出來(lái)的，但他們其實(shí)很敏感。結(jié)合他們本能的直覺(jué)，八號(hào)確信他們作出了最好的決定，當(dāng)其他人表達(dá)相反的觀點(diǎn)時(shí)，八號(hào)就可能感覺(jué)很不舒服。另外，當(dāng)八號(hào)授予那些他認(rèn)為有能力且值得信賴的下屬很多自主權(quán)時(shí)，他們并沒(méi)有給那些他們認(rèn)為態(tài)度有問(wèn)題或者能力有問(wèn)題的人以同樣待遇。八號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者也許感覺(jué)到需要更加細(xì)心地管理這些人（他也為必須這樣做感到憤怒），他們可能看輕這些人（不是因?yàn)樗雮@些人，而僅僅是因?yàn)榘颂?hào)領(lǐng)導(dǎo)者不想被打擾），或者根本就忽視這些人。

相比那些成功的故事，下面的故事講述了一個(gè)聚焦結(jié)果卻忽略重要細(xì)節(jié)的八號(hào)是怎樣失敗的：

安東尼在3年內(nèi)從一個(gè)職員的位置提升到了經(jīng)理的職位，他也很滿意他的8人團(tuán)隊(duì)的工作能力和愿景目標(biāo)。當(dāng)公司發(fā)生了一個(gè)很嚴(yán)重的危機(jī)要安東尼關(guān)注的時(shí)候，因?yàn)樗嘈潘膱F(tuán)隊(duì)的能力，所以在公司這段混亂的時(shí)間里，他把自己的注意力從團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和員工的需要轉(zhuǎn)移到了去幫助他的老板。

結(jié)果1年的時(shí)間使安東尼幾乎失去了他整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，他也不清楚這是為什么。盡管安東尼雇用了兩個(gè)不同的顧問(wèn)來(lái)幫助他厘清和解決這些問(wèn)題，1年之后，他還是不明白下屬的焦慮和需求，事情也變得越來(lái)越壞。最后，第三個(gè)顧問(wèn)讓安東尼和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)清了核心問(wèn)題：安東尼的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效起到如此重要的核心作用，以至于當(dāng)安東尼不再與下屬聯(lián)系時(shí)，即使下屬并不真正需要他，也導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)的真空狀態(tài)，這讓團(tuán)隊(duì)成員們過(guò)度焦慮，最終破壞了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)結(jié)果讓安東尼大吃一驚，因?yàn)樗南聦俣际呛苡心芰Φ?。他從中學(xué)到了一點(diǎn)，即使是成熟的下屬，當(dāng)他們認(rèn)為自己的“主心骨”不見(jiàn)的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)功能障礙?！　?