產(chǎn)業(yè)簇群理論意味著企業(yè)會具有新角色和新任務(wù)。產(chǎn)業(yè)簇群分析必須成為企業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)分析之外，另一個競爭力評估的重要部分。圖7-14顯示，產(chǎn)業(yè)簇群升級時，私營部門的角色可見諸于鉆石體系的各個方面。最明顯的例子是生產(chǎn)要素條件的改善，包含提供更適當(dāng)?shù)娜肆ε嘤?xùn)、影響當(dāng)?shù)卮髮W(xué)研究更適當(dāng)與更高品質(zhì)的課題、創(chuàng)造更專業(yè)的實體基礎(chǔ)設(shè)施，以及提供與產(chǎn)業(yè)簇群有關(guān)的特定信息。產(chǎn)業(yè)簇群與政府、當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)，如公用設(shè)施、學(xué)校和研究團(tuán)體的持續(xù)性關(guān)系，都是實現(xiàn)這些好處的必要條件。在建立共同的專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施，如港口、裝卸運載設(shè)備、衛(wèi)星通信聯(lián)系、測試實驗室等，民間投資也會扮演一定的角色。通?？梢酝ㄟ^大學(xué)或行業(yè)協(xié)會等第三者，來達(dá)成或管理這類投資。

圖7-14私營部門對產(chǎn)業(yè)簇群升級的影響

在支撐產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)扮演了產(chǎn)業(yè)簇群中產(chǎn)品供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、互補(bǔ)性產(chǎn)品制造商以及填補(bǔ)空隙的供應(yīng)商角色。聯(lián)合投資，有時是為了構(gòu)建當(dāng)?shù)刂涡援a(chǎn)業(yè)的能力。

產(chǎn)業(yè)簇群的成員，有告知并且刺激政府注意管轄范圍內(nèi)的限制或弱點之義務(wù)，因為這些限制或弱點，會橫貫整個鉆石體系的各個部分。會影響到產(chǎn)業(yè)簇群的政府個別部門或單位，在法律和政策效果上，都是溝通與教育的對象，并且必須注意到服務(wù)的品質(zhì)。開放的、建設(shè)性的對話，必須取代只顧自己的游說或黨同伐異的關(guān)系。

加泰羅尼亞的小型產(chǎn)業(yè)簇群

歷史

在西班牙，加泰羅尼亞是17個自治行政區(qū)中的1個，擁有全國13%的人口，卻提供了20%的國民生產(chǎn)總值，而且在工業(yè)品出口方面，更占全國的40%。在1989年12月，安東尼·蘇維拉擔(dān)任該地區(qū)工商經(jīng)貿(mào)部長，沒多久，他就開始研讀《國家競爭優(yōu)勢》這本書，并將部分章節(jié)在部里流傳討論。1992年，當(dāng)西班牙面臨加入歐洲共同市場的決定時，蘇維拉開始思索該地區(qū)可以有什么新穎的產(chǎn)業(yè)政策。他把產(chǎn)業(yè)簇群作為核心要素。

從那時開始，他大約針對20個加泰羅尼亞人的產(chǎn)業(yè)簇群作了詳細(xì)研究。直到1997年，產(chǎn)業(yè)簇群仍是評估地區(qū)競爭力，政府確認(rèn)需要改善環(huán)境的重點地區(qū)的主要工具。

角色

起初，蘇維拉要求就職于巴塞羅那一所知名商學(xué)院的兩位教授，應(yīng)用產(chǎn)業(yè)簇群的方法來研究加泰羅尼亞的產(chǎn)業(yè)。他們的前期工作是展開階段性研究，并與摩力特公司合作。這份報告對該地區(qū)作了全面的診斷，指出當(dāng)?shù)氐膬?yōu)缺點，也界定了產(chǎn)業(yè)簇群的群組（如大眾市場消費性商品），并提供了一般性的指導(dǎo)，點出哪些需要提升，以提高這些產(chǎn)業(yè)簇群的競爭優(yōu)勢。