由上述4項(xiàng)關(guān)鍵要素形成的“鉆石體系”，關(guān)系到一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)能否成功。但是這并不意味只要是屬于該國的企業(yè)就都能成功。事實(shí)上，即使在最有活力的國家環(huán)境中，資源和技術(shù)也不是平均分配使用，部分企業(yè)的失敗是必然的。然而一旦能夠在一國之內(nèi)脫穎而出，則必然會(huì)成為國際競爭中的贏家。

鉆石體系也是一個(gè)雙向強(qiáng)化的系統(tǒng)，其中任何一項(xiàng)因素的效果必然影響到另一項(xiàng)的狀態(tài)。以需求條件為例，除非競爭十分激烈，可以刺激企業(yè)有些反應(yīng)，否則再有利的需求條件也不一定形成它的競爭優(yōu)勢。而當(dāng)企業(yè)獲得鉆石體系中任何一項(xiàng)因素的優(yōu)勢時(shí)，也會(huì)幫助它創(chuàng)造或提升其他因素上的優(yōu)勢。

對于高度依賴天然資源或技術(shù)層次較低的產(chǎn)業(yè)而言，可能只需具備鉆石體系中的兩項(xiàng)因素就能得到競爭優(yōu)勢，但問題是，這樣的優(yōu)勢通常會(huì)因產(chǎn)業(yè)的快速變化或其他國際競爭者的先發(fā)制人而無法持久。即使是以知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)為核心的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也必須先貫通鉆石體系內(nèi)部的各項(xiàng)因素，才能保有其競爭力。擁有鉆石體系中的每一項(xiàng)優(yōu)勢，不一定等于擁有了國際競爭優(yōu)勢。要能將這些因素交錯(cuò)運(yùn)用、形成企業(yè)自我強(qiáng)化的優(yōu)勢，才是國外競爭對手無法模仿或摧毀的。

在國家環(huán)境與企業(yè)競爭力的關(guān)系上，還有“機(jī)會(huì)”和“政府”等兩個(gè)因素。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)通常要等基礎(chǔ)發(fā)明、技術(shù)、戰(zhàn)爭、政治環(huán)境發(fā)展、國外市場需求等方面出現(xiàn)重大變革與突破?！皺C(jī)會(huì)”通常非企業(yè)或政府所能控制。這些“機(jī)會(huì)”因素可能會(huì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為一國的企業(yè)超越另一國企業(yè)提供機(jī)會(huì)，因此，機(jī)會(huì)條件在許多產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢上的影響力不容忽視。

構(gòu)成整個(gè)競爭力拼圖的最后一片是政府。各層次的政府部門在這方面的影響力，最容易看到的就是政策對鉆石體系造成的作用。比方說，反托拉斯法有助于國內(nèi)競爭對手的崛起，法規(guī)可能會(huì)改變國內(nèi)市場的需求情形，教育發(fā)展可以改變生產(chǎn)要素，政府的保護(hù)收購可能會(huì)刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)興起等等。漠視經(jīng)濟(jì)政策對國家優(yōu)勢的影響，正如過度夸大或過度貶抑國家與企業(yè)的關(guān)系，都是不切實(shí)際的。

本章將探討，鉆石體系中的各項(xiàng)因素分別會(huì)對企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)追求競爭優(yōu)勢造成什么樣的影響，結(jié)合起來又會(huì)造成什么影響。下一章將研究這些因素如何相互影響，并形成一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)。