不過，國家的國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)倒也不需要具備所有的關(guān)鍵要素，即使在高級(jí)、精密型產(chǎn)業(yè)中也不例外。像日本的打印機(jī)產(chǎn)業(yè)，其國內(nèi)市場(chǎng)的需求事實(shí)上很低。而瑞士的瑟伯勒斯公司（Cerberus）在沒有國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，照樣是火警偵測(cè)系統(tǒng)中的贏家，在國際上數(shù)一數(shù)二。當(dāng)國家明顯缺乏某一類型的競(jìng)爭(zhēng)要素時(shí)，還是有可能成功，因?yàn)橥ǔＦ渌母?jìng)爭(zhēng)要素可能特別杰出，產(chǎn)生補(bǔ)償作用。再以日本打印機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，兄弟公司（Brother）當(dāng)初就是從縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)走向多元化經(jīng)營(yíng)的。該企業(yè)一開始就具有可轉(zhuǎn)移的技術(shù)、有效率的零件供應(yīng)商、高質(zhì)量但廉價(jià)的勞動(dòng)力、已然建立的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。隨后有一些消費(fèi)電子企業(yè)加入了縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)，其中幾個(gè)還同時(shí)有意發(fā)展辦公室自動(dòng)化產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。與日本企業(yè)的情況相比，美國和歐洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況正好相反。歐美的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目有限，生產(chǎn)技術(shù)離自動(dòng)化還有一段距離，嗅不出競(jìng)爭(zhēng)的火藥味。因此，盡管歐美國家具有國內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)果卻讓在相關(guān)產(chǎn)業(yè)有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的日本打印機(jī)企業(yè)打贏了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

這不是說國內(nèi)市場(chǎng)需求不重要。當(dāng)?shù)诙问澜绱髴?zhàn)結(jié)束時(shí)，日本由于缺乏外匯，所以把有限的外匯都用在進(jìn)口糧食和原料上面，根本沒有多余的外匯進(jìn)口外國打印機(jī)。不過，日本企業(yè)可不能沒有外文打印機(jī)來處理國際貿(mào)易信函、與駐日美軍進(jìn)行書面溝通。這類需求的數(shù)量雖然不算大，卻是日本打印機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。結(jié)果證明，慣于制造精密機(jī)械的兄弟公司等縫紉機(jī)企業(yè)就是利用這個(gè)角度切入打印機(jī)產(chǎn)業(yè)的。不過，日本打印機(jī)能成為有國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，仍少不了其他四個(gè)關(guān)鍵要素相互緊密的作用。

瑟伯勒斯公司的例子則說明關(guān)鍵要素的相互補(bǔ)充效果。瑟伯勒斯公司的創(chuàng)辦人原本是蘇黎世理工學(xué)院的物理研究人員，他自行創(chuàng)業(yè)后，重點(diǎn)就放在了電離子的煙霧偵測(cè)器上。盡管這一行并沒有國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，瑟伯勒斯公司仍然努力創(chuàng)造市場(chǎng)壓力以激勵(lì)自身的進(jìn)步。瑞士的民族性以保守出名，而瑞士的銀行、旅館、化工等產(chǎn)業(yè)也相當(dāng)重視防火設(shè)備，這使得瑞士成為全世界防火設(shè)施最普及的國家，于是與防火相關(guān)的器材（如自動(dòng)滅火系統(tǒng)、保全警衛(wèi)、各種性質(zhì)的火警偵測(cè)器）組成了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力。瑟伯勒斯公司因此加強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷，拉近了產(chǎn)品與客戶需求的關(guān)系，游說地方政府加強(qiáng)防火管制，爭(zhēng)取保險(xiǎn)公司將防火設(shè)備列為保費(fèi)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一。

小國因?yàn)槿狈鴥?nèi)市場(chǎng)，往往也會(huì)開放市場(chǎng)而引來國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或以全球化戰(zhàn)略誘導(dǎo)本國企業(yè)到其他國家挑戰(zhàn)外國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這兩種條件，瑟伯勒斯都具備。但是在國內(nèi)市場(chǎng)完全沒有競(jìng)爭(zhēng)的情形下，若想讓產(chǎn)業(yè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并不容易。比較常見的情況是，企業(yè)會(huì)努力成為相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的國際盟主，來補(bǔ)償國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足的問題。這時(shí)，企業(yè)可以選擇借重外國更有利的生產(chǎn)要素，或吸引國外客戶、供應(yīng)商的支持與注意等全球化戰(zhàn)略。