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5.“模仿領袖”游戲在皮克斯的新玩法(5)

皮克斯:關于童心、勇氣、創(chuàng)意和傳奇 作者:(美)比爾·卡波達戈利


皮克斯的合作精神之默契,如何大書特書都不為過。從卡特姆的話語中可以看出,他對自己團隊的信任之情昭然可見:“如果你把一個好點子交到一支平庸的團隊手中,這個點子就毀了。但如果你把一個平庸的點子交付給一支優(yōu)秀的團隊,那么這個點子就能夠開花結果。”除此之外,卡特姆對員工的信任還表現(xiàn)在他從不與員工簽訂雇傭合同。因為在他看來,這種制度所體現(xiàn)的是公司對員工的控制和監(jiān)管,與以溝通渠道透明暢通為必要條件的企業(yè)文化是水火不容的。

皮克斯人一點一滴地為故事注入著生命,將角色和人物之間的關系營造得真實可信。在分享故事情節(jié)時,皮克斯人采取的是類似于作戰(zhàn)指揮室式的講述方法:空氣中充滿了振奮人心的電流,打趣和玩笑之聲不絕于耳,無論是團隊還是個人,都在互相分享和嘗試各種構想,這個過程加深了彼此的團結和互動。而這,正是洋溢著相互尊重和彼此信任的企業(yè)文化。

皮克斯人不?!?模仿領袖”游戲中那種淺薄的心機。在皮克斯的企業(yè)文化中,有的只是一個自由開放的游樂園。在這片樂園中,領導力的作用是一劑催化劑,鼓勵人們大膽追逐自己的奇思妙想。


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