1. 專業(yè)和優(yōu)勢分析是職業(yè)精準(zhǔn)定位的核心

我們的生活需要成本，我們的成長同樣也是需要成本的。一棵樹從彎彎的小樹苗長成一棵參天大樹需要陽光、雨露、時間、溫度和濕度等成本因素；一個人從步入社會到成長為一名成熟的、快樂的、有一定社會影響力的、實現(xiàn)了自我價值的人同樣需要成長成本。如果沒能進(jìn)行科學(xué)、合理的專業(yè)和優(yōu)勢分析，就很難擁有職業(yè)的精準(zhǔn)定位，成長的道路上一定會付出加倍的成長成本，所以，為了更加尊重工作、確保我們的成長結(jié)果，理性的分析和規(guī)劃就顯得十分有必要。

在思考職業(yè)定位時首先要考慮的就是，我們具備哪些專業(yè)優(yōu)勢、哪些性格優(yōu)勢、哪些相關(guān)經(jīng)驗和哪些資源優(yōu)勢。

無論我們已經(jīng)擁有了5年、10年工作經(jīng)驗還是剛剛準(zhǔn)備要步入社會，第一次面臨行業(yè)和職業(yè)的選擇，都需要細(xì)細(xì)思量自己的專業(yè)優(yōu)勢所在，站在用人單位的角度考慮一些問題，問問自己：

◎ 假如我是用人單位的領(lǐng)導(dǎo)，我是否會考慮錄用我自己？

◎ 假如我是用人單位的領(lǐng)導(dǎo)，我會看重我自己身上的哪些特質(zhì)？

◎ 假如我是用人單位的領(lǐng)導(dǎo)，我準(zhǔn)備花多少代價錄用我自己？

這樣思考之后，你可能會突然間發(fā)現(xiàn)，問題好像變樣了：

◎ 原本找不到合適的工作不是因為人太多，而是因為我們的能力還有所欠缺。

◎ 原來我們抱怨工資太少、待遇太差不是因為單位領(lǐng)導(dǎo)小氣，而是因為我們本身的價值沒有同步得到提升。

◎ 原來不是因為我們沒有關(guān)系和背景，而是因為我們身上還沒有具備核心的競爭優(yōu)勢。

◎ 原本我們厭惡和不屑的專業(yè)優(yōu)勢不是沒有絲毫的價值，而是我們沒有深入夯實自己的基礎(chǔ)并積累足夠系統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

如此一來，也就產(chǎn)生了很多相關(guān)的問題，我們需要好好問問自己，比如：

◎ 專業(yè)優(yōu)勢即我的專業(yè)實力如何？

◎ 針對我所在的專業(yè)領(lǐng)域，我還能走多遠(yuǎn)、能挖掘多深？

◎ 所在的專業(yè)領(lǐng)域中理論部分和實踐部分，我更傾向于哪些方面？

◎ 在從事專業(yè)內(nèi)工作時我更傾向于工作流程的哪個環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容？

◎ 我的哪些特質(zhì)為專業(yè)團(tuán)隊工作作出過更多的貢獻(xiàn)？

◎ 我的專業(yè)優(yōu)勢是否能成為所在部門或是整體企業(yè)的核心？

很多人只是一味地根據(jù)自身所學(xué)的專業(yè)去尋找相關(guān)的工作，工作幾年之后才發(fā)現(xiàn)方向并不是自己想要的，自身其他因素的優(yōu)勢往往也對職業(yè)精準(zhǔn)定位起到至關(guān)重要的作用。比如，所學(xué)的是機械制造專業(yè)，但是性格外向、喜愛溝通、社交能力極強的人，如果進(jìn)入機械制造行業(yè)是沒有問題的，但是從事技術(shù)專業(yè)工作的話就很難踏實下來，有長期持續(xù)的工作成果；所學(xué)的是計算機專業(yè)，但是性格保守古板、嚴(yán)謹(jǐn)單一、學(xué)習(xí)意識較弱的人，如果進(jìn)入計算機行業(yè)是沒有問題的，但是從事創(chuàng)新工作或軟件研發(fā)工作就很難取得驕人的業(yè)績。有些專業(yè)比較寬泛，在擇業(yè)時不太受行業(yè)的限制，比如，人力資源專業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)專業(yè)、戰(zhàn)略分析專業(yè)、市場營銷專業(yè)等；有些專業(yè)卻相對選擇范圍小一些，比如，機械設(shè)計，基本對口的只能是機械行業(yè)了；有些專業(yè)如工民建，基本對口的只能是建筑行業(yè)了?？傊?，當(dāng)我們嘗試換位思考時就不難發(fā)現(xiàn)選擇和被選擇權(quán)之間的微妙關(guān)系了。

有時候同樣的專業(yè)由于所屬院校不同，在課程設(shè)置上也有所區(qū)別和針對性，我們在院方的課程安排下就難逃相應(yīng)的思維模式的偏重，比如，有的學(xué)院比較注意理論部分的傳授，有的學(xué)院比較注重實踐應(yīng)用部分的導(dǎo)引；有的學(xué)院比較傾向?qū)I(yè)內(nèi)相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的普及，有的學(xué)院比較有意將專業(yè)內(nèi)某幾個熱點細(xì)分主題過多強調(diào)。那么，這就導(dǎo)致了我們幾乎所有人都必須在第一次選擇職業(yè)時，謹(jǐn)慎冷靜地根據(jù)自身情況確定自己的細(xì)分領(lǐng)域；也就影響著我們在二次擇業(yè)或者任何一次跳槽，甚至職業(yè)轉(zhuǎn)型時認(rèn)真考慮細(xì)分行業(yè)中自身的方向定位問題。

我們所要審視自身和分析的內(nèi)容至少應(yīng)包括如下方面：

◎ 我們的專業(yè)理論知識體系是否完善和扎實？

◎ 我們的專業(yè)技術(shù)實操水平是否能被企業(yè)認(rèn)可？

◎ 我們的組織能力和溝通能力與競爭者相比屬于什么水平？

◎ 我們的管理經(jīng)驗可以梳理成型并講出來的心得究竟有多少？

◎ 我們相關(guān)的社會人脈積累是否全面？

◎ 我們的個人財富資金優(yōu)勢如何？

大學(xué)所學(xué)的專業(yè)經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)之后，你會形成一種思維模式，雖然任何一個專業(yè)在面臨擇業(yè)時可選擇的范圍面寬窄不一，但是你的專業(yè)理論系統(tǒng)知識是你最大的核心優(yōu)勢。你的性格在你從事本專業(yè)時需要和你的專業(yè)特征相吻合，生活和工作才能有個較為一致的連續(xù)性，比如，如果一個追求時尚、在生活里熱衷于個性裝束、偏愛飽和度較高的色彩并佩戴各種飾品的人去一個相對保守、固化的環(huán)境里工作，他一定會渾身別扭，在價值觀強烈沖突之下很難取得較好的工作成績。

在我擔(dān)任總經(jīng)理助理的第五個年頭，日益飽和的工作和按部就班的內(nèi)容讓我喘不過氣來，于是在某一天下班后我找到老板。

我問他：“我是否該在業(yè)余時間里學(xué)習(xí)點什么呢？”

老板說：“可以啊，我支持你，你想學(xué)什么？”

我說：“沒太想好，我現(xiàn)在財務(wù)和預(yù)算方面的知識比較薄弱，學(xué)學(xué)這些好嗎？”

老板卻給我講了下面這段話，這段話讓我受益終身，至今十分感謝他。

他說：“那是你的弱項，你再學(xué)能超過會計師嗎？你應(yīng)該學(xué)習(xí)工商管理，你很適合做管理。目前，你的工作十分出色，我相信你的管理潛質(zhì)會通過學(xué)習(xí)得到更充分的發(fā)揮?！碑?dāng)時我已經(jīng)從一名室內(nèi)設(shè)計師、業(yè)務(wù)主管過渡到核心管理層，一干就干了五年，每天忙于組織項目小組投標(biāo)、人員的日常工作考核和財務(wù)審批等，根本沒想過所謂的職業(yè)定位問題，只是懵懵懂懂地認(rèn)為再那樣下去自己一定會枯竭?，F(xiàn)在想來，我當(dāng)時其實只是有學(xué)習(xí)新知識的愿望，并沒有清晰的職業(yè)定位意識，還好老板給我指明了方向，讓我在思想意識模糊時，雙腳卻已經(jīng)踏入了正確的道路。

當(dāng)我們對某些人的工作表示滿意時，或者當(dāng)我們作為顧客或者旁觀者對某些職場人士產(chǎn)生由衷的欽佩時，總是會在內(nèi)心或語言上稱為“專業(yè)”，這里“專業(yè)”變成了一個形容詞，強調(diào)著我們內(nèi)心對其工作所提供的產(chǎn)品或服務(wù)非常滿意甚至超出了我們的預(yù)期，也反映了對方在職業(yè)中的核心部分非常稱職，專業(yè)能力和專業(yè)水平是屬于一流的。那么，我們在選擇自己的職業(yè)定位時，想要做到精準(zhǔn)定位就必須把專業(yè)優(yōu)勢作為核心部分展開分析。

2. 專業(yè)和優(yōu)勢分析包括行業(yè)信息和職業(yè)通道

當(dāng)然，在分析自身專業(yè)和優(yōu)勢時還要同時考慮你所處的行業(yè)信息。

通常人在第一次擇業(yè)時競爭優(yōu)勢是專業(yè)類別和大學(xué)品牌，而在這之后更多的是你的履歷，就包含但絕不僅僅是你的教育背景和專業(yè)了，你所服務(wù)過的企業(yè)規(guī)模和影響力成為一個衡量你個人能力的重要指標(biāo)，所以選擇行業(yè)和具體的企業(yè)非常關(guān)鍵。之所以說專業(yè)和優(yōu)勢分析是職業(yè)精準(zhǔn)定位的核心是因為專業(yè)可以讓你更準(zhǔn)確地鎖定行業(yè)，但是加上你的其他因素優(yōu)勢才能在適合你的行業(yè)里找到更加準(zhǔn)確的位置。我們不妨以清華大學(xué)的建筑學(xué)院舉例：目前，清華大學(xué)建筑學(xué)院開設(shè)了建筑系、城市規(guī)劃系、建筑技術(shù)科學(xué)系和景觀學(xué)系。假如你的專業(yè)屬于建筑行業(yè)，你可以更多地考慮進(jìn)入建筑行業(yè)，針對建筑行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)你都應(yīng)該給予關(guān)注并找出自己的專業(yè)所處的位置和相關(guān)優(yōu)勢信息。首先，找到你所掌握的技能或者你所積累的專業(yè)知識，同時結(jié)合你所要工作的地區(qū)，對于地區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可供選擇的就業(yè)行情展開分析，我們不妨進(jìn)行如下的操作：

◎ 同行業(yè)中適合我專業(yè)方向的、可供選擇的企業(yè)有哪些？

◎ 這些企業(yè)中我的專業(yè)就業(yè)前景如何？

◎ 適合我專業(yè)方向的企業(yè)的發(fā)展趨勢如何？是即將日薄西山，還是正蓄勢待發(fā)、充滿勃勃生機？

◎ 行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)有幾家？

◎ 具體每家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的行事風(fēng)格是怎樣的？

◎ 他們對國家政策落實得如何？

◎ 他們是否積極參與社會公益活動？

◎ 他們在市場和客戶中的品牌印象如何？

◎ 他們對待雇員的態(tài)度如何？

◎ 他們對現(xiàn)有雇員的政策如何？

◎ 他們的員工流動性如何？

以上這些都是我們應(yīng)該關(guān)注的問題，雖然在這些問題上，我們很難一一給予標(biāo)準(zhǔn)答案，但是以這些問題為線索，我們才會在找尋各個答案的過程中，逐漸清晰地找到我們的答案：我們的職業(yè)定位是否準(zhǔn)確？你可能會說，這些對于你來說很難獲悉，但是我也可以同時為你提供相應(yīng)的思路和方法，比如：

◎ 關(guān)注國家政策對該行業(yè)的宏觀政策，這些在各種經(jīng)濟(jì)頭條新聞和媒體報道中不難留意到。

◎ 關(guān)注行業(yè)的既存問題和能夠得到改善的空間和條件，這些在相關(guān)行業(yè)的期刊雜志上通常會有行業(yè)精英給予報道。

◎ 關(guān)注行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展動態(tài)和企業(yè)自身的組織架構(gòu)，這些在其官網(wǎng)上通?？梢月灾欢?/p>

◎ 關(guān)注你從中鎖定的意向企業(yè)規(guī)模和企業(yè)文化，這些在其官網(wǎng)和企業(yè)形象推廣的廣告中能得到很多信息。

◎ 關(guān)注信息還有一個通用的辦法是登錄到微博上關(guān)注企業(yè)領(lǐng)軍人物，持續(xù)關(guān)注不久就能找到答案。

◎ 關(guān)注任何企業(yè)動態(tài)最為有效的方法還有一個是利用人際關(guān)系，找到其企業(yè)的人力資源總監(jiān)，通常他們會給你更為詳盡的答案。

◎ 有心人還會利用校友網(wǎng)絡(luò)和朋友關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過獵頭公司在與其交流中獲取最新、最有用的信息。

另外，在分析自身專業(yè)和優(yōu)勢時還要考慮你所選職位的職業(yè)通道。

職業(yè)通道的說法比較形象，是一個員工的職業(yè)發(fā)展計劃，是在你進(jìn)入公司之后，隨著你的努力和業(yè)績的提升，呈現(xiàn)出來的潛能、興趣與傾向等，你可能有不斷的、系列的更高職位和更高收入的機會和空間。這一點雖然較為微觀，卻直接關(guān)系到你自身職業(yè)的發(fā)展。有的企業(yè)高薪聘請你，在你歡天喜地接受著朋友們的祝福和羨慕后不久，你發(fā)現(xiàn)你也只能局限于此了，因為你的上升空間并不大。有一次我接待了這樣一位行政主管，她來自上海一所名校，資質(zhì)過人、形象上佳，來到北京之后很幸運地找到一個她自認(rèn)為滿意的機構(gòu)，結(jié)果沒過多久她發(fā)現(xiàn)，在她所在的機構(gòu)里如果想要升遷或者得到更多的發(fā)展空間只能靠年齡和關(guān)系，其人事制度嚴(yán)重制約了她的發(fā)展，最終只能被迫跳槽。而當(dāng)你的履歷上表現(xiàn)出你每次的發(fā)展都是通過跳槽來完成的，那么接下來你的跳槽會變得舉步維艱，原因很簡單：任何一家企業(yè)都不想讓你把他們當(dāng)做跳板。所以，行業(yè)里具體企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道應(yīng)該得到我們的重視，當(dāng)然通過跳槽完成發(fā)展也是可以采用的方法之一，但是要有個預(yù)先的規(guī)劃和明確的方向，以避免頻繁跳槽的嫌疑，同時弄得自己身心俱疲。

首先，你所選擇的企業(yè)流動性要相對穩(wěn)定。目前，很多企業(yè)都面臨著這樣的窘境：承接到一個大的項目便開始廣泛招聘，項目結(jié)束之后對市場和業(yè)務(wù)能力沒有信息和底氣，便大幅度裁員；有的企業(yè)在大踏步向前發(fā)展的同時會爆出冷門，設(shè)置一些完全不相干的產(chǎn)業(yè)部門，與其叫做多元化發(fā)展，不如說是戰(zhàn)略手段，避免面對危機來臨和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折時沒有絲毫的退路，但是這種行為很多都是嘗試性的，如果你不幸進(jìn)入這樣的產(chǎn)業(yè)部門，可能幾年都會沒有發(fā)展。因為企業(yè)高層不會拿出更多的財務(wù)預(yù)算用以大力扶持它的發(fā)展擴大，自然你的內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通道就變得狹小和局促。

其次，企業(yè)的用人制度和內(nèi)部提拔是否激動靈活。這個因素稍加詢問就能得知一二，有的企業(yè)會有大量冗員、人力成本居高不下，你一旦進(jìn)去無非就是再多一個人而已，對于企業(yè)來說，多你一個不多，少你一個不少，套用我曾經(jīng)親歷的一位高層說的話：當(dāng)不確定你是否合適時，比如領(lǐng)導(dǎo)之間有了爭議時，他們不會討論并得出結(jié)論，而是讓你先進(jìn)來干兩個月，不合適再讓你走人，損失兩個月工資對于企業(yè)的財力絲毫沒有影響。這樣的企業(yè)你敢去嗎？我們的財力雖然和龐大的企業(yè)沒辦法抗衡，但是我們也有成長的成本，其中時間和精力就是我們必須要仔細(xì)規(guī)劃和珍惜的。當(dāng)然，我們的感情也不容許企業(yè)這么隨意去對待。所以即使進(jìn)入一家企業(yè)再難、程序再煩瑣，只要我們提前有了先前相應(yīng)的分析和考察，做到胸中有數(shù)，便節(jié)約了成長的成本，而不會淪為企業(yè)“病態(tài)”用人體制下的“小白鼠”了。

最后，企業(yè)中的企業(yè)文化值得關(guān)注。如果是論資排輩的企業(yè)，你就要問問自己是否能熬得??；如果是舉親不舉賢的文化，你也要思量一下自己有什么社會背景可以支撐你可以一路領(lǐng)先；如果是做事的哀怨、善報告者橫行的企業(yè)文化，也建議你思考自己是否有足夠的胸懷和格局去接受歷練。總之，我們需要的是我們最為擅長的專業(yè)方向、一個趨勢向上升的行業(yè)、一個積極開放并相對明朗的企業(yè)文化、一個值得我們?yōu)橹冻雠Σ崿F(xiàn)自我價值的企業(yè)作為我們的目標(biāo)首選。

3. 專業(yè)和優(yōu)勢分析需要用發(fā)展的眼光去看待

假如你想做一名既受團(tuán)隊歡迎又得分很高的籃球隊員，就必須在賽場上至少做好三件事情：

(1)要留心賽場上每個人的動態(tài)和潛在意圖，這樣你才能做到“身在其中，同時洞察全局”。

(2)通過對你周圍的環(huán)境觀察和對于自身體力和能力的了解，找到最適合的位子，方便隊員看到你并將球傳給你。

(3)必須始終將注意力放在籃球上，這樣才能在隊員把球傳給你的時候，作出迅速反應(yīng)，即接住籃球并找機會投籃得分。

很多人提到“分析”兩個字就拿出SWOT工具，但是在很多情況下，理論永遠(yuǎn)無法完全指導(dǎo)實踐，唯有不斷地總結(jié)才能讓行動趨于準(zhǔn)確。畢竟我們面對的不是靜態(tài)的市場，而是一個發(fā)展中的、日益變幻的市場，所以我主張大家用發(fā)展的眼光分析自身的專業(yè)和各種自身所有的優(yōu)勢，這一點同樣適用在任何一個職業(yè)發(fā)展的具體點上，即無論我們是初次擇業(yè)還是在工作十年之后面臨職業(yè)方向的選擇。當(dāng)我們在大學(xué)里通過了最后一門科目的考試，合上了那本可能是我們?nèi)松詈笠豢票仨氉x完的教科書之后，我們才開始了真正的學(xué)習(xí)生涯，我稱為“不得不學(xué)階段”：人在0～8歲的主要任務(wù)是玩；8～18歲的主要任務(wù)是長身體和學(xué)知識；18～22歲的主要任務(wù)是學(xué)會學(xué)習(xí)并廣交朋友；22～60歲進(jìn)入不得不學(xué)階段，主要任務(wù)是持續(xù)學(xué)習(xí)和順便賺錢，只不過學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式遠(yuǎn)不是8～18歲了，因為掌握了自學(xué)的方法后，各種形式都能拿來善加利用了。觀察、思考、借鑒、總結(jié)、分析、報告、閱讀、傾聽、交流等都是各種學(xué)習(xí)的一種形式之一。比如，組織或參加行業(yè)協(xié)會的活動、策劃或參加專業(yè)團(tuán)體的學(xué)術(shù)交流、組織或參與各種頭腦風(fēng)暴會議、召集或參與公司內(nèi)部的項目小組討論、瀏覽行業(yè)期刊或收聽行業(yè)新聞、每一次和老板接觸、每一次和競爭對手抗衡的時候等。

不斷拓展眼界和認(rèn)知十分重要，畢竟人的精力很難有太多的高下之分，人的時間也都近乎相同，所以任何一個人的舉措和成就都來自他日積月累的一種經(jīng)驗和判斷，每天大家都在忙碌著，基層員工、核心中層和高層領(lǐng)導(dǎo)每天都會進(jìn)行重新組合排序，有些人在洗牌的機會中悄然進(jìn)入更高一階層的網(wǎng)絡(luò)中，有些人卻始終靜止在一個層級上，最為關(guān)鍵的原因之一就是認(rèn)知的拓展。他們可能在意識深處認(rèn)為努力就能有好的結(jié)果，他們忘記了用發(fā)展的眼光看待職業(yè)定位，這遠(yuǎn)比努力工作本身更為關(guān)鍵。當(dāng)方向選錯的時候，努力的程度越大，離成功便越遠(yuǎn)。方向永遠(yuǎn)大于努力、選擇比努力更重要的說法在某種程度上是成立的。

舉個例子來說吧：

我做過一段時間的室內(nèi)設(shè)計師，曾經(jīng)有一位男同事，他的設(shè)計方案總是很能打動客戶，贏得同事的艷羨。他自己也沾沾自喜，雖然不是科班出身，卻在設(shè)計的崗位上如沐春風(fēng)。

好景不長，我們公司開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，專注點從別墅設(shè)計到酒店設(shè)計。他依舊憑著自己的思路和方法做方案，同事們依舊每次都期待著他的方案可以出彩奪目，但是連續(xù)三次他的方案都被否定。不經(jīng)意地一位新同事每次都在最后一刻亮出方案超越他的想法，并獲得業(yè)主的認(rèn)可。

他百思不得其解，有一次他過去問對方：“小子，你哪來的？”

對方慢條斯理地說：“馬哥，我山東來的。”

他倆的對話引得大家哄堂大笑。

原來，酒店設(shè)計是一個細(xì)分領(lǐng)域，國家對每項細(xì)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)定，新來的同事雖然年輕，但之前在專業(yè)的酒店設(shè)計公司工作過兩三年，我們的大師馬哥卻沒有及時補充酒店設(shè)計的相關(guān)知識，對待國家針對行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的規(guī)定也沒能及時關(guān)注，設(shè)計作品平淡無奇也就無可厚非了。同樣是室內(nèi)設(shè)計專業(yè)，唯有用發(fā)展的眼光看問題，才能知道自己腳下的路是否正確。

之所以強調(diào)要用發(fā)展的眼光去看問題還有個很重要的原因，就是通常在工作5～10年時，很多人都會不可避免地面臨轉(zhuǎn)換職業(yè)或者崗位變動的情況，尤其是對一些跨行選擇工作的人分外重要。被動地選擇跨行業(yè)就會表現(xiàn)得束手無策、無所適從，絲毫沒有準(zhǔn)備的情況下甚至可能會面臨薪水下調(diào)的風(fēng)險和窘境，而之前在職業(yè)發(fā)展順暢期間已經(jīng)習(xí)慣了用發(fā)展的眼光看待這個問題的人就會在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期顯得從容淡定、信心滿滿，華麗轉(zhuǎn)身之后依然談笑風(fēng)生。在安迪·格魯夫的《只有偏執(zhí)狂才能生存》的一書中將職業(yè)轉(zhuǎn)折點作為一個獨立的章節(jié)來講解，而且強調(diào)職業(yè)轉(zhuǎn)折點的現(xiàn)象十分普遍，他告訴我們面臨這樣的情況應(yīng)如何看待并操作。很多企業(yè)主管的晉升必須有一個前提，即自己已經(jīng)很好地培養(yǎng)了接班人，否則只能錯失晉升機會；很多企業(yè)在面臨財務(wù)赤字危機時會砍掉一個個的整體分公司；還有的企業(yè)可能會因戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變而大量裁員并招聘新的專業(yè)對口的員工；一些新的技術(shù)創(chuàng)新也會導(dǎo)致大量從業(yè)人員被迫面臨職業(yè)轉(zhuǎn)折點。隨著時間的推移，我身邊越來越多的人所從事的職業(yè)和他們在大學(xué)里的專業(yè)毫無聯(lián)系，比如，計算機專業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事圖書策劃和營銷工作、英語專業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事金融投資分析工作、城市規(guī)劃專業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事嬰幼兒產(chǎn)品專賣的商場運營工作、中文專業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事技術(shù)交易的策劃組織工作、信息安防專業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事建筑行業(yè)的投資分析工作、化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事保險業(yè)的投資分析工作等。

看似五花八門、毫無頭緒，實則每個人的轉(zhuǎn)換都有自己的一段心路歷程和無數(shù)的機緣巧合，至少我們需要具備以下幾個方面。

◎ 職業(yè)素養(yǎng)：工作經(jīng)驗的積累，無論轉(zhuǎn)行前后的行業(yè)，都會讓你具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。

◎ 性格特質(zhì)和優(yōu)勢：欲轉(zhuǎn)換的目標(biāo)行業(yè)所需具備的性格特質(zhì)和優(yōu)勢，在這里大學(xué)所學(xué)專業(yè)變得不再重要，所以持續(xù)學(xué)習(xí)十分必要。

◎ 社會人脈：轉(zhuǎn)行意味著原有行業(yè)的人脈并不一定都能在轉(zhuǎn)行后會繼續(xù)發(fā)揮作用，在欲轉(zhuǎn)換的目標(biāo)行業(yè)里需要提前了解并積累相關(guān)人脈。

◎ 證書：這更多是一種形式而已，證明你雖不是專業(yè)出身，卻具備了欲轉(zhuǎn)換的目標(biāo)行業(yè)所要求具備的專業(yè)能力。

當(dāng)然，機會和政策等外界因素還有很多，我們主觀上的努力必須同時結(jié)合外在的環(huán)境變化才能順利轉(zhuǎn)型，所以用發(fā)展的眼光來看待自己的專業(yè)和優(yōu)勢，會讓人更冷靜、更客觀，如果總是盲目自信或過度悲觀都于事無補。

4. 專業(yè)和優(yōu)勢分析必須結(jié)合你真正的興趣

最后，你的專業(yè)和優(yōu)勢分析還要結(jié)合你真正的興趣，興趣是驅(qū)動著你不知疲倦、樂此不疲探索某一專業(yè)領(lǐng)域的原動力，所以興趣本身就是你的一大優(yōu)勢。很多人似乎沒什么特別的興趣，總覺得工作能賺錢就好了，但是工作畢竟占用了我們至少三分之一的時間，這部分時間是否快樂直接會影響我們的生活質(zhì)量，所以興趣需要引起我們的注意。如果你的工作只是為滿足生存問題，你可能會動不動產(chǎn)生抱怨的情緒，因為你會過多計較得失，意識里存在一種等價交換的想法；如果你的工作同時結(jié)合了你真正的興趣，你的工作會充滿激情，你可能表現(xiàn)出來一種不計個人得失、主動付出還樂在其中的狀態(tài)，意識里有一種想要借由工作實現(xiàn)自我價值的想法，而這樣的狀態(tài)正是老板們所期待的，也因此，你會在工作中更加勇于接受挑戰(zhàn)、節(jié)節(jié)勝出。

那么，如何發(fā)現(xiàn)你真正的興趣呢？你可以通過自己對過往經(jīng)驗的體會嘗試著問問自己如下這些問題：

◎ 你的性格中最鮮明的特點是什么？注意：性格沒有優(yōu)缺點，關(guān)鍵看你處在什么崗位上，不同的崗位對性格有相應(yīng)的要求。

◎ 你在工作遇到困難的第一時間里，大腦里是有想要解決困難的沖動還是閃現(xiàn)想要逃避的念頭？內(nèi)心深處的興趣點通常會誘發(fā)你產(chǎn)生想要迎難而上的念頭。

◎ 你對現(xiàn)有工作的發(fā)展前景是否清晰并持有信心和樂觀的態(tài)度？如果你感到前途渺茫并很悲觀，通常來講是因為你沒有足夠的興趣所致。

◎ 你對工作所帶來的生活方式是否介意？如果你認(rèn)為工作嚴(yán)重影響了你的生活方式，那同樣是因為工作不是你的興趣。

◎ 你在工作中是否會有不間斷的成就感？如果有，說明你的工作正是你的興趣所在，因為工作令你感到實現(xiàn)自我價值并產(chǎn)生相應(yīng)的成就感。

在不斷的實踐工作中，你會逐漸調(diào)整并找到自己的興趣點，努力使自己的工作和興趣相結(jié)合，這樣的職業(yè)定位本身就令人愉悅，精準(zhǔn)職業(yè)定位的核心便找到了一大半，想要工作快樂的基礎(chǔ)便相應(yīng)奠定起來。