本書(shū)中有各種巧妙的辦法來(lái)幫助我們改善業(yè)績(jī)，保住工作，讓財(cái)源滾滾而來(lái)?？赡苁窃诼毴藛T的最實(shí)用的書(shū)，不僅僅是因?yàn)楸緯?shū)中的例子都是現(xiàn)實(shí)生活中人們?yōu)榱吮Ｗ」ぷ鲗W(xué)到的方法。最重要的是本書(shū)給所有人傳達(dá)這樣一條信息——我們可以肯定自己，我們可以成為增值型員工（Added Value Employee）——成為公司中受尊敬的人。

你在工作中有被裁員的危險(xiǎn)嗎？你知道怎樣降低被裁的風(fēng)險(xiǎn)嗎？你是剛進(jìn)入職場(chǎng)嗎，是否想知道該如何生存？你是不是花了好幾個(gè)月找工作并且想要保住這份工作？你的工作業(yè)績(jī)是不是不高？你是不是工作疲勞、覺(jué)得厭煩、想要知道怎樣才能改變局面？如果你確實(shí)是這樣，那么你不孤獨(dú)，但是你是否意識(shí)到你可以對(duì)結(jié)果產(chǎn)生多大的影響——以至于當(dāng)老板要決定留下誰(shuí)、開(kāi)除誰(shuí)時(shí)，你會(huì)成為可以依賴(lài)的必須要留下的人？

你比你意識(shí)到的有能量，這本書(shū)就是要幫你釋放能量，因?yàn)槔靡恍┘记删湍軒椭惚Ｗ」ぷ?，讓其他人被開(kāi)除。當(dāng)你面對(duì)無(wú)能為力的局面時(shí)，你是可以改變局面的，可以向人表達(dá)友善，讓別人正面地看待你的能力。

你可以讀這本書(shū)，然后把里面的技巧策略應(yīng)用到實(shí)際生活中，這樣就會(huì)真的引領(lǐng)潮流。你會(huì)知道你是值得人們留下的人——是一位有高業(yè)績(jī)的增值型員工。

我們是好人，我們的職業(yè)生涯可以是成功的和令人滿意的。關(guān)鍵是要知道去做什么才能成功，而去做需要知識(shí)、需要洞察力。我們需要知道為了保住工作必須掌握的技術(shù)。我們也需要洞察公司的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，要清楚我們自己的行為，這樣可以盡可能地減少惹怒他人的時(shí)刻，而盡可能地增加讓別人愉悅的時(shí)刻。

我們要在腦海中記住我們工作中的一件事情——當(dāng)我們走進(jìn)公司，開(kāi)始一天的工作的時(shí)候，我們很可能忽視這一點(diǎn)——有人給我們支付工資。

我們是經(jīng)濟(jì)機(jī)器，我們需要回報(bào)投資在我們身上的錢(qián)。這聽(tīng)起來(lái)冷冰冰的，沒(méi)有人情味，但這就是我們現(xiàn)代工作生涯的現(xiàn)實(shí)。我們不是為了把凳子坐熱而被雇用的，也不是因?yàn)楹每炊芄偷模ó?dāng)然如果你是超模那就另當(dāng)別論）。公司雇用我們是因?yàn)楣拘枰覀兊募夹g(shù)和才華，愿意為此支付工資。我們?nèi)スぷ鞯臅r(shí)候，實(shí)實(shí)在在地會(huì)用掉錢(qián)，會(huì)用掉時(shí)間，會(huì)用掉公司的資源。時(shí)間一被用掉就不可能追回，我們必須好好利用時(shí)間，來(lái)回報(bào)我們收到的錢(qián)。

本書(shū)的中心就是要了解我們受限于這些經(jīng)濟(jì)合約。我們必須記住這一點(diǎn)，并且確保我們做一切能做的事情來(lái)提高業(yè)績(jī)，成為一直有高產(chǎn)出的工作人員。

這是我們的生活

這本書(shū)為我們的職場(chǎng)生涯提供實(shí)際指導(dǎo)，讓我們獲得真正的成功。但是，我們必須承認(rèn)，有成百上千種職場(chǎng)生涯，也可以有成千上萬(wàn)種處理問(wèn)題的方法，也有許多引人注目的人“不走尋常路”，但是他們能得到非常好的結(jié)果。這些帶有冒險(xiǎn)精神的靈魂會(huì)成為我們?cè)诳Х瑞^聊天和餐廳聚會(huì)時(shí)最好的談資，因?yàn)槿藗兛偸菚?huì)被反叛者、大反派或者反抗體系的人所吸引。

但是，因?yàn)閿?shù)百萬(wàn)的人每天都去工作，這些少數(shù)成功的人真的只占少數(shù)。他們可能不管做什么都會(huì)成功，不管他們選擇什么方式，他們也都會(huì)成功。這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是非常棒的，但是我們必須意識(shí)到除非我們已經(jīng)找到了適合自己的方式，并且有信心去這么做，我們就必須得表現(xiàn)好才能保住工作。如果表現(xiàn)不好，我們可能會(huì)過(guò)得非常悲慘，但沒(méi)有人應(yīng)該過(guò)這樣的生活。

好好利用這本書(shū)，讓它幫助你。同時(shí)，請(qǐng)記住，這是你自己的生活，你可以選擇以何種方式去過(guò)。你決定如何行動(dòng)、如何與人互動(dòng)、你的工作要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。成功和失敗的機(jī)會(huì)均等。這本書(shū)是要支持你，讓一切順利一些，讓你擁有某些沒(méi)有的特質(zhì)。我邀請(qǐng)你讀一讀此書(shū)，并且選擇接下來(lái)你可以做的一些事情。你采取的任何離開(kāi)失敗的措施，都是確保你離成功更近一步。

背景

這是本實(shí)用的書(shū)，來(lái)自于我真實(shí)的人生經(jīng)驗(yàn)，我?guī)椭鷦e人保住工作。作為執(zhí)行督導(dǎo)，我結(jié)合公司的理念、思考的過(guò)程和行動(dòng)的模式將其傳達(dá)給客戶，向他們提供為了改善業(yè)績(jī)需要的洞察力和技巧。我常常受雇去幫助別人避免被裁員，因?yàn)橛辛诉@些技巧和理念，我知道如何去支持人們，讓人們重獲信心，并且在工作中脫穎而出。另外，我也在英國(guó)一所頂尖大學(xué)擔(dān)任訪問(wèn)學(xué)者，并且開(kāi)辦了工作室?guī)椭蛻舭l(fā)展他們的職業(yè)技巧。

我個(gè)人在剛開(kāi)始被雇用時(shí)也非常開(kāi)心，當(dāng)我的工作被認(rèn)為是多余的、老板要解雇我時(shí)，我也非常沮喪。有一次解雇竟然是用郵件通知我的，這種方式估計(jì)是世界上最差勁、最卑劣的與人結(jié)束勞動(dòng)合同的方式。因此我知道，當(dāng)你不得不在早上九點(diǎn)半打電話通知你的伴侶，你今天會(huì)早一點(diǎn)回家時(shí)你心里的感受：你是要去療傷，去好好想一想到底自己哪里做得不好。我也雇用過(guò)別人，并且他們?cè)?jīng)承諾會(huì)達(dá)到的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到，我不得不解雇他們。我也曾經(jīng)面臨一種選擇，我得找到方法決定到底留誰(shuí)。這項(xiàng)任務(wù)給人的壓力非常大，因?yàn)槟阒烙腥说灭B(yǎng)家，卻不得不丟掉工作。我從第一手的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到，即使我們這方面的工作非常辛苦，努力去達(dá)到公開(kāi)的公正的標(biāo)準(zhǔn)，但是還是有一些主觀因素，因?yàn)檎麄€(gè)過(guò)程要保證100%客觀是不可能的。

我們?nèi)藦膩?lái)不會(huì)是多余的，只是我們擔(dān)任的角色可能會(huì)被認(rèn)為是多余的。因此本書(shū)的特點(diǎn)是里面包含了真實(shí)的人生故事和軼事。這本書(shū)著眼于確實(shí)能幫助人們保住工作、在公司中茁壯成長(zhǎng)的方法，許多案例都是以非常無(wú)助的局面展開(kāi)，至少許多雇用我?guī)椭碌慕?jīng)理的情況確實(shí)如此。對(duì)我來(lái)說(shuō)，希望總是存在的。人們有巨大的技術(shù)和才華的儲(chǔ)備，通過(guò)鼓勵(lì)和支持，這些技術(shù)和才華就會(huì)源源不斷地奉獻(xiàn)出來(lái)，就可以有新的工作方式，可以打破陋習(xí)，為新的有高產(chǎn)出的行為模式打下基礎(chǔ)。

你可以讀一下這本書(shū)，因?yàn)榱私膺@本書(shū)的確會(huì)讓人面貌一新，會(huì)在職業(yè)生涯中有重要的進(jìn)步。人們的工作會(huì)變得非常努力，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，自然能保住工作——他們成為了增值型員工（Added Value Employees）。他們的生活狀態(tài)也從壓力重重變成了成功的喜訊接踵而來(lái)。

你也可以成功——這是你的生活，這本書(shū)就是要幫助你把生活變得多姿多彩。

致謝

一本書(shū)從只是一個(gè)想法到真的出版是團(tuán)隊(duì)合作的成果，我想在此感謝那些為這個(gè)項(xiàng)目的成功作出貢獻(xiàn)的人。

首先，我公司的客戶、同事、代表等與我一起工作的人都值得我好好感謝。感謝你們的努力，讓我從你們身上學(xué)到很多——看到別人能夠成長(zhǎng)和發(fā)展也是件非常高興的事情。

其次，我要熱情而誠(chéng)摯地感謝史蒂夫·特雷西（Steve Tracey）——他總是能夠給我非常棒的回應(yīng)，能在合適的時(shí)間說(shuō)合適的話——幫助我讓主題集中，改進(jìn)行文。感謝同事弗朗西斯·唐納利（Frances Donnelly），我忠實(shí)的伙伴，他聽(tīng)我解釋想法，直接告訴我還應(yīng)該做哪些改進(jìn)。

再次，我非常感謝名創(chuàng)出版社（Marshall Cavendish）的工作人員，尤其是馬丁·劉（Martin Liu），感謝你的支持和鼓勵(lì)。另外，也感謝設(shè)計(jì)和編輯小組，提供了非常棒的建議，在出版制作的過(guò)程中非常耐心。

雖然寫(xiě)作是非常孤獨(dú)的事情，但有一群人圍繞在我的身邊，讓我能精力充沛、笑意盈盈。我還得感謝那些如果不存在，我就必須得去虛構(gòu)文字的人，他們是：?jiǎn)獭ず諣柲匪梗↗oe Holmes）、里爾·瓦納姆（Ria Varnom）、莎拉·丹尼斯（Sara Danies）。再一次地感謝史蒂夫·特雷西（他就是那么棒）、黛比·羅賓遜（Debbie Robinson）、科林·布雷特（Colin Brett）；我辦公室的同事保爾·奧馬利(Paul OMalley)和西蒙·霍爾(Simon Hall)，他們非?？犊刈屛抑蟛?，跟我談笑風(fēng)生；一直樂(lè)意幫助我的朋友莎拉·格林菲爾德(Sara Greenfield),勤勉地替我接收和回復(fù)郵件，這樣我就可以有更多的時(shí)間來(lái)寫(xiě)作；我的特殊的微博博友林賽·金（Lindsay King）、朱莉·休伊特(Julie Hewitt)、凱瑟琳·托德(Kathryn Todd)、海蒂·福雷斯特(Heidi Forrest)、科林·梅里特(Colin Merritt)、朱莉·霍姆斯(Julie Holmes)，他們?nèi)杖找挂乖陂e暇時(shí)陪伴我，給我提供支持和鼓勵(lì)，這些正是我所需要的。

所有這些朋友，我都要感謝你們。你們都是最棒的，這本書(shū)的成功有你們一份。

就在此處快要結(jié)束的地方，我需要一個(gè)安靜的空間感謝我的兩位睿智的朋友基思·莫恩（Keith Maun）、埃里克·阿什比（Eric Ashby）,他們倆已經(jīng)離我們而去了。他們?yōu)槲业娜松鷺?shù)立了正面的榜樣，讓我有了巨大的改變。感謝你們，我知道我在寫(xiě)這些的時(shí)候你們正在微笑地看著我。

在我們馬上開(kāi)始討論那些能夠幫助我們保住工作的非常有用的技術(shù)和工具之前，我還要擁抱和親吻一些特別的人，而且要給他們一袋糖作為獎(jiǎng)勵(lì)——快來(lái)吧，我的鬧哄哄的四個(gè)充滿愛(ài)的孩子們：露西（Lucy）、西奧多(Theodore)、奧斯卡(Oscar)、哈維(Harvey)。最后，我深深地感謝我最親愛(ài)的妻子，她就是才華橫溢、充滿創(chuàng)意的貝克（Bech）。謝謝你。謝謝你們所有人，你們是此處真正的明星。

理查德·莫恩（Richard Maun）