在談抉擇之前,我想請(qǐng)朋友們先來溫習(xí)一個(gè)故事。
假設(shè)你和母親、妻子、兒子同乘一條船,這時(shí)船翻了,大家都掉進(jìn)了水里,而你只能救一個(gè)人,你救誰?
的確,這是一個(gè)讓人難以抉擇的問題。有人曾就這個(gè)問題向五位丈夫征詢答案,于是——
理智的丈夫說:“我選擇救兒子,因?yàn)樗哪挲g最小,今后的人生道路最長(zhǎng),最值得救。”
現(xiàn)實(shí)的丈夫說:“我選擇救妻子,因?yàn)槟赣H已經(jīng)經(jīng)歷過人生,至于兒子——有妻子在,我們還會(huì)再生新的兒子,還會(huì)有一個(gè)完整的家。”
聰明的丈夫說:“我會(huì)救離我最近的那個(gè)人,因?yàn)殡x我最近的那個(gè)人最有希望獲救。”
滑頭的丈夫說:“我救兒子的母親。”——至于是救我自己的母親還是救我兒子的母親,隨你怎么猜好了。
最后,老實(shí)的丈夫確實(shí)不知道該怎么回答這個(gè)難題,便把問題帶回家,分別轉(zhuǎn)述給兒子、妻子和母親,問他們自己應(yīng)該怎么辦?
兒子對(duì)這個(gè)令人難以抉擇的問題根本不屑一顧:“我們這里根本就沒有河,怎么會(huì)全家人集體落水呢?這根本就不是個(gè)問題?!彼哪挲g使他只會(huì)樂觀地看待目前和將來的一切。
妻子則對(duì)丈夫的態(tài)度相當(dāng)不滿:“虧你問得出口!你當(dāng)然得把我們?nèi)季绕饋?,我壓根就不管什么只能救一個(gè)人的鬼話。”女人總是認(rèn)為自己的丈夫必然有能力,也必須有能力擔(dān)負(fù)起他應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
最后,老實(shí)的丈夫只能去向自己的母親請(qǐng)教。結(jié)果,母親沒等他把話說完,已經(jīng)大吃一驚,她緊緊地抓住兒子的手,帶著驚慌,說:“我們都掉進(jìn)水里了,孩子你不是也掉進(jìn)水里了嗎?我要救你!”老實(shí)的丈夫頓時(shí)泣不成聲。那一刻,他作出了一個(gè)決定:如果真有這樣的事情發(fā)生,一定首先救助母親!沒有母親,何來此身!
當(dāng)然,你完全可以說我剛才講的故事是虛構(gòu)的。但是,面對(duì)身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功、人際和諧、財(cái)富自由這五大人生金牌,你將選擇哪一個(gè)?哪一個(gè)對(duì)你來說才是最重要的呢?
倘若你一時(shí)難以決斷,請(qǐng)?jiān)试S我將人生之五大金牌作簡(jiǎn)單的分析,以方便你取舍。
所謂快樂人生,以身體健康為第一要義。健康是你成就事業(yè)、擁有幸福的資本。如果沒有健康的身體,所謂的事業(yè)成功、家庭幸福等將根本無從談起。但是,正如吃飯是為了活著,而活著絕不只是為了吃飯的道理一樣,只想擁有健康的體魄而放棄其他幾塊金牌,無異于行尸走肉。
那么,選擇事業(yè)成功又如何呢?人生天地間,當(dāng)然要立大志、做大事!前面我們說過,幾乎所有的人都有功成名就做偉人的欲望,這也是眾生皆有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的原動(dòng)力。于是,“業(yè)精于勤而荒于嬉”成為人們的口頭禪,鞠躬盡瘁、廢寢忘食、通宵達(dá)旦等褒義詞,統(tǒng)統(tǒng)成為貼在成功人士身上的標(biāo)簽。那么,我就要問:你都為事業(yè)而鞠躬盡瘁了,所謂的事業(yè)成功又有何意義?你整天都廢寢忘食了,還能保證擁有一個(gè)健康的體魄嗎?你終日為事業(yè)而奔波,家庭的溫馨何在?你還有時(shí)間陪妻子和孩子,與家人共享天倫之樂嗎?為贏得事業(yè)成功的金牌,而丟掉身體健康和幸福家庭,實(shí)在是太不值得!
那么,選擇家庭幸福如何呢?你的選擇是沒有錯(cuò),但莫忘了還有財(cái)富自由在眼前。你想守著家庭平平淡淡過一生,可放棄事業(yè)打拼,何來財(cái)富自由?當(dāng)你的家庭整天為開門七件事而再三算計(jì)時(shí),又怎能有快樂與幸??裳??貧賤夫妻百事哀,你希望將這個(gè)標(biāo)簽永遠(yuǎn)貼在自己身上嗎?當(dāng)你整天為生計(jì)而發(fā)愁時(shí),你還有時(shí)間和精力去發(fā)展你的人際關(guān)系嗎?即便有,也無非是和一些窮兄弟們?cè)谝黄鸶F快活。而如此窘?jīng)r,又有誰甘愿而為之?
聽了上面的分析,你或許會(huì)說:“別廢話了,人生的五大金牌我統(tǒng)統(tǒng)都要!”
將人生五大金牌都收歸囊中,自然是一個(gè)理想的選擇。于是,我們看到許多人都為事業(yè)成功而打拼,都在為爭(zhēng)取財(cái)富自由而奔波。于是,我們看到許多人在為事業(yè)透支生命。年輕時(shí)用健康換金錢,年邁時(shí)用金錢買健康,似乎成了一個(gè)不變的定律。于是,這些人在不知不覺間已經(jīng)失去了身體健康的金牌。與此同時(shí),他還會(huì)失去家庭幸福的金牌。由于沒有時(shí)間陪伴家人,家人自然會(huì)心生怨氣;由于沒有時(shí)間教育孩子,孩子可能不思進(jìn)取而成為扶不起來的阿斗,從而面臨著失去接班人的危險(xiǎn)?;蛟S你要說了:“我在外面打拼事業(yè),給家里提供了充足的經(jīng)濟(jì)資源,家里人還能不知足嗎?”話雖不錯(cuò),可你只是賺錢的機(jī)器嗎?
難道魚與熊掌真的不可兼得嗎?不!關(guān)鍵是你要走出固有的思維模式,找到通往成功的捷徑!
固有模式從何而來?從習(xí)慣中來,習(xí)慣由長(zhǎng)期的重復(fù)而形成!有一位科學(xué)家做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):在一個(gè)很大的玻璃魚缸里,養(yǎng)了一條魚,并在魚缸中間放了一塊玻璃板,魚每次游到中間都會(huì)撞到這塊玻璃板,然后就只能游回去,就這樣日復(fù)一日,幾周之后,科學(xué)家把魚缸中間的玻璃板撤掉了,可是那條魚卻每次都只是游到中間就又游回去了,每次都不會(huì)游過原來玻璃板的位置。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們,現(xiàn)實(shí)生活中的我們就像玻璃缸里的那條魚。我們每天早晨起床、穿衣、洗漱,逐漸養(yǎng)成了我們平時(shí)的生活習(xí)慣。這種習(xí)慣經(jīng)過長(zhǎng)期不斷的重復(fù),形成了固有模式。而這種固有模式形成了我們的思想,就像我們每天下班都會(huì)走同一條路一樣——在我們固有的思想中,這條路就是最近最好的路。但是,有時(shí)候事實(shí)并非如此,我們可以走其他的路,可以有更多更好的選擇,只是這樣的固有模式局限了我們的思想,限制了我們的行為方式,使我們就認(rèn)準(zhǔn)了這一條路。我們不希望改變,因?yàn)楦淖兪峭纯嗟?,就像是我們已?jīng)習(xí)慣了每天早晨7點(diǎn)起床,如果某一天突然讓我們?cè)绯?點(diǎn)起床,這一天我們都會(huì)無精打采,都會(huì)很疲倦、很痛苦。因?yàn)樵谖覀兊乃枷胫幸呀?jīng)形成了這樣的日積月累的習(xí)慣,突然要接受一些改變和突破就會(huì)很痛苦。
生活中,我們每個(gè)人都會(huì)有許許多多自己的習(xí)慣。其中,有好習(xí)慣也有壞習(xí)慣,正所謂種什么因得什么果,什么也不種就什么都不收獲。習(xí)慣的好壞會(huì)影響著我們的命運(yùn),所以我們要保持好的習(xí)慣,改掉壞的習(xí)慣從而建立新的習(xí)慣、新的模式。
如圖31所示為習(xí)慣模式圖。
圖31習(xí)慣模式圖(圖略)
在圖31中,圓形代表我們的固有模式,其他圖形代表著其他模式。
我們熱衷于圓形代表的那類人,而不希望看到其他圖形代表的人;我們?cè)诳吹奖茸约郝毼坏汀⒌匚坏偷娜藭r(shí),如果他很像我們以前樣子,我們總會(huì)說年輕人好好做,你會(huì)有前途的。我們?cè)诳吹脚c自己職位高、地位差不多的人時(shí)就感覺自己遇見了知己,大有相見恨晚之感。當(dāng)我們看到比自己職位高、地位高有成就的人就像見到了偶像,特別崇拜。想一想,你在生活中是不是這個(gè)樣子?
小時(shí)候看電影,看到八路軍、新四軍個(gè)個(gè)相貌堂堂,至今都會(huì)將此類人物歸并于好人。而看到那些形象猥瑣的人,也自然而然地將其視為壞蛋,這就是固有模式形成的形象思維。而事實(shí)上,高大威武的人物中也會(huì)出叛徒,形象卑微者中也不乏有識(shí)之士。只是我們從小養(yǎng)成的固有模式使我們很難改變這種看法,因此我們常常會(huì)被熟人欺騙。人為什么會(huì)上當(dāng)受騙?因?yàn)闈撛诘墓逃心J經(jīng)Q定了我們的意識(shí):熟人朋友不會(huì)欺騙我,有便宜不占白不占!所以,我們?cè)谑烊伺笥衙媲案揪蜎]有絲毫的防范意識(shí)。由此可見,固有模式影響了我們前進(jìn)的步伐,框住了我們的思維,讓我們只接受我們喜歡的而不接受那些與我們不同的、挑戰(zhàn)我們的人和事。而事實(shí)上,往往提高我們能力和素質(zhì)的,恰恰就是那些挑戰(zhàn)和沖擊我們的人和事。
我們每天都在重復(fù)著昨天,我們每天都期待著有奇跡出現(xiàn),可我們真的能跟得上時(shí)代的步伐與時(shí)俱進(jìn)嗎?當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)駛?cè)肓艘粋€(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快車道,面臨著資訊豐富、知識(shí)大爆炸的時(shí)代,固有模式必須要改變!因?yàn)槿绻粋€(gè)企業(yè)或者個(gè)人內(nèi)部的變化速度小于外界的變化速度,那將意味著失敗或者滅亡。有一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):每隔10年,世界500強(qiáng)中就有三分之一企業(yè)消失。企業(yè)倒閉的主要原因是由于學(xué)習(xí)和應(yīng)變能力差。中國第一高科技試驗(yàn)區(qū)——中關(guān)村,每年有60%的企業(yè)倒閉,我國的民營企業(yè)平均壽命僅為2.9年,每三年,100家企業(yè)中就有68家死亡?,F(xiàn)代社會(huì)的趨勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì)且沒有止境與界限。
這是一個(gè)十倍速度變化的年代,無論我們成功還是失敗都將以十倍速度進(jìn)行。一方面國人感嘆“競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,生意越來越難做”;另一方面卻又不斷涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)英雄,如新東方的俞敏洪、阿里巴巴的馬云等,短短幾年就已經(jīng)成為上市公司,創(chuàng)造出的財(cái)富是許多老一輩經(jīng)營者幾輩子都無法超越的。競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)存在。同樣,到任何時(shí)候,機(jī)會(huì)也永遠(yuǎn)存在。在感嘆競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候,卻有一批又一批的人脫穎而出,難道僅僅是因?yàn)樾疫\(yùn)嗎?
要么選擇變革,要么選擇死亡。在這樣一個(gè)發(fā)展速度的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中,唯有能夠順應(yīng)趨勢(shì)并且發(fā)揮出自己優(yōu)勢(shì)的企業(yè),才能從競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇,生存并發(fā)展起來。但是,抉擇是痛苦的。固有的模式緊緊地依附在我們身上。舍棄何易?但是,當(dāng)舍則舍,壯士斷腕方可獲得永生。
說到這里,請(qǐng)讓我們來聽一段關(guān)于鷹的故事。
鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類,它一生的年齡可達(dá)70歲。
要活那么長(zhǎng)的壽命,它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí),它的喙變得又長(zhǎng)又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效地捕捉獵物;它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使飛翔變得十分吃力。
此時(shí)的鷹只有兩種選擇:要么等死,要么經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的更新過程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不得飛翔。
鷹首先用它的喙擊打巖石,直到其完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉,鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個(gè)月以后,新的羽毛長(zhǎng)出來了,鷹重新開始飛翔,重新再度過30年的歲月!
說到鷹,我想到的卻是火鳳凰,想到的是鳳凰涅槃,方得永生。和鷹的故事如出一轍。這也正是我的企業(yè)名稱的一個(gè)寓意。
在企業(yè)的生命周期中,有時(shí)候我們必須作出困難而又重要的決定,開始一個(gè)更新的過程。我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄,可能要放棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西,使我們可以重新飛翔。這次蛻變是痛苦的,但為了企業(yè)的生存,為了實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo),我們必須要經(jīng)歷這場(chǎng)歷練!我們需要的是自我改革的勇氣和再生的決心!像鷹的蛻變一樣,重新開啟企業(yè)新的生命周期,實(shí)現(xiàn)我們的愿景。
在“總裁運(yùn)營模式”課程中,我會(huì)帶動(dòng)全體學(xué)員做一個(gè)互動(dòng)訓(xùn)練——“穿越A4”。就是給每一個(gè)學(xué)員發(fā)一張白色的A4紙,要求學(xué)員在5分鐘的時(shí)間內(nèi),用手撕的方式不借助任何的道具,將這張A4紙撕成一個(gè)最大的圓形或者是最大的方形,保證邊緣不可以有斷裂。撕完之后,學(xué)員整個(gè)人從這個(gè)紙撕成的圓形或正方形的中間穿過去,邊緣都不斷開。在這個(gè)過程中,大部分學(xué)員都會(huì)想到把紙撕成螺旋形??墒且坏┧洪_,有人會(huì)想,那怎樣也成不了一個(gè)圓,或者一個(gè)方形呀?其實(shí),很簡(jiǎn)單,當(dāng)螺旋形撕完,把它再從中間撕成兩條,只要保證首尾不斷,就可以了?;?dòng)結(jié)束后,許多學(xué)員上臺(tái)分享:其實(shí)穿越的不是一張A4紙,而是你自己!穿越的是你固有的觀念!在互動(dòng)過程中,我不斷地提醒學(xué)員,不到最后一刻,千萬不要放棄!可是,很多學(xué)員依然在即將出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候選擇了放棄。做企業(yè)難道不是這樣嗎?不愿意拋棄舊有的束縛自己的觀念,企業(yè)如何突破?多少次面對(duì)危機(jī),可能再挺一下就會(huì)過去,企業(yè)家卻選擇了放棄,怎不令人惋惜?
說到底,我們必須要善于改變自己!敢于拋棄那些束縛你成長(zhǎng)的陳舊觀念和管理模式。拋棄舊模式之后怎么辦?采取新模式、學(xué)習(xí)新方法!具體說來,就是要超越自我,盤活團(tuán)隊(duì),用團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)去贏取輝煌的未來!