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六、 復興之路多坎坷(3)

七年之癢:中國企業(yè)發(fā)展警示錄 作者:汪康懋


2010年7月2日,酒鬼酒發(fā)布公告宣布提拔三位副總經(jīng)理,分別是蘇曉飚、郝剛、姚蔚,履歷顯示這三人之前均任職于酒鬼酒資方中糖集團。7月5日,有媒體曝出“酒鬼酒華北銷售團隊集體請辭”,雖然酒鬼酒予以否認,但據(jù)稱,酒鬼酒供銷有限公司總經(jīng)理助理肖竹青正式辭職。肖竹青是2009年10月由韓經(jīng)緯邀請加盟公司的,原是娃哈哈策劃總監(jiān),他是徐可強的核心團隊成員之一。他所負責的北京地區(qū)2010年第一季度已完成銷售收入4 000萬元。至此,徐可強打造的三大指揮部中的兩大指揮部——湘鄂贛指揮部和華北指揮部的領導者均已先后離職。此時的徐可強無異于失去了左膀右臂。

2010年7月7日,酒鬼酒一紙湖南銷售公司成立的公告,將酒鬼酒內(nèi)部人事派系推向前臺,而徐可強再次面臨著被架空的窘境。

酒鬼酒公告稱,2010年5月6日,酒鬼酒控股子公司酒鬼酒供銷有限責任公司與常德市繁榮實業(yè)有限公司、湖南恒和商務發(fā)展有限公司等簽訂了《酒鬼酒湖南銷售有限責任公司合作協(xié)議書》,共同出資籌備設立酒鬼酒湖南銷售有限責任公司。其中,酒鬼酒供銷公司出資2 000萬元,出資比例為2095%。選舉徐可強為公司董事長和法定代表人;選舉范震、陳尚志、王子權為公司副董事長。根據(jù)協(xié)議書的特別約定,湖南銷售公司將銷售酒鬼酒公司生產(chǎn)的在湖南上市的系列白酒。這就意味著酒鬼酒2/3的市場銷售,被中糖掌控的湖南公司所掌控。同時表明徐可強團隊傾力打造的銷售戰(zhàn)略將再也無法推行。

盡管酒鬼酒方面否認了“徐可強被架空”的傳言。但在連續(xù)曝出“離職風波”后,市場對酒鬼酒的信息解讀變得草木皆兵,尤其是之前不少沖著徐可強而來,愿意“捧場”、“打款”合作的經(jīng)銷商,對酒鬼酒的信心明顯已經(jīng)動搖。

“此前,徐可強領銜酒鬼團隊是全明星陣容,徐總的優(yōu)勢是個人能力強、知道企業(yè)的優(yōu)劣勢,個人威望高、能攏住隊伍,人脈佳、招商引資振臂一呼、應者云集?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示:“隨著得力干將的紛紛離職,徐總將變得勢單力薄。”更有人士指出:“一旦酒鬼酒面臨重組,徐可強團隊有可能將面臨威脅?!?/p>

種種跡象表明,酒鬼酒在復興這條路上走得異??部溃e過了行業(yè)黃金發(fā)展時期的酒鬼酒想要再現(xiàn)昔日輝煌已是遙不可及的事情。

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