什么是團隊？

這就是團隊！——勝則舉杯相慶，敗則拼死相救，患難與共，榮辱相依。

一群人是純粹的兄弟，另一群人是規(guī)范的團隊，兩者之間的主要差別是什么？首先是目標的差異，兄弟沒有共同實現(xiàn)的目標而團隊有；其次是規(guī)則的差異，團隊有共同遵守的規(guī)則而兄弟沒有。

有一個學員的總結(jié)，說明了規(guī)則的力量：“每天清早七點準時軍訓，以往睡懶覺的戰(zhàn)友也都積極地起床。這也是‘樂捐’制度的一個重大貢獻，讓每個人都充滿了斗志。”

我們常說的一句話是“規(guī)則不好，好人變壞”?，F(xiàn)實中，往往不是沒有“規(guī)則”，而是“規(guī)則”被破壞了，具有諷刺意味的是——“規(guī)則”常常是由好人破壞的，而且是基于好心——對別人好，對公司好，希望更快、更好地解決問題。

富康現(xiàn)在面臨的二次創(chuàng)業(yè)，會遇到很多從未遇到的問題和困難，隨著事業(yè)的擴大，人員的正常流動在所難免。靠什么來維持公司的正常運作？不靠人的記憶，不靠管理者的苦口婆心，要靠完善的制度，以及對制度的不折不扣的執(zhí)行。

一個智慧的人、一個高效的組織，具備這樣一種能力：把壞事變成好事，把好事變成更好的事；而一個愚蠢的人、一群烏合之眾，具備相反的能力：把好事變成壞事，把壞事變成更壞的事。

打造一個高效的團隊，我們必須打造“把壞事變成好事，把好事變成更好的事”的能力，我們必須提升“厘清目標，優(yōu)化流程，固化制度，堅決執(zhí)行”的能力。

——摘自梁芷媚關于《2006經(jīng)典錯誤》前言