項(xiàng)目管理源于人類長(zhǎng)期以來的各種項(xiàng)目型的活動(dòng)。如古代中國(guó)建造萬里長(zhǎng)城、大運(yùn)河和都江堰水利工程，古埃及修建金字塔，古羅馬建設(shè)尼姆水道等。

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理開始于建筑業(yè)，近代項(xiàng)目管理發(fā)端于第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期的國(guó)防工業(yè)，最早由美國(guó)軍方創(chuàng)立，并被譽(yù)為“美國(guó)國(guó)防部對(duì)當(dāng)代管理科學(xué)與實(shí)踐的13項(xiàng)重大貢獻(xiàn)”之一。

20世紀(jì)40年代，美國(guó)政府把研制第一顆原子彈的工程作為一個(gè)項(xiàng)目來管理，命名為“曼哈頓計(jì)劃”。其時(shí)的項(xiàng)目管理著重計(jì)劃和協(xié)調(diào)，特征是用橫道圖進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃和控制。

20世紀(jì)50年代，美國(guó)在“北極星”導(dǎo)彈的研制中，在漢密爾頓及洛克菲勒公司的協(xié)助下，開發(fā)出以“計(jì)劃評(píng)審技術(shù)”來控制進(jìn)度的先進(jìn)方法，使得“北極星”導(dǎo)彈的研制時(shí)間縮短了兩年。

20世紀(jì)60年代，美國(guó)NASA在“阿波羅計(jì)劃”中，通過立項(xiàng)、規(guī)劃、評(píng)價(jià)、實(shí)施，開發(fā)出著名的“矩陣組織管理技術(shù)”。之后，航空、航天、國(guó)防和建筑工業(yè)普遍開始采用項(xiàng)目管理；20世紀(jì)70年代項(xiàng)目管理擴(kuò)展到了中型企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域；到70年代后期，越來越多的中小企業(yè)也開始引入項(xiàng)目管理，將其靈活地運(yùn)用于企業(yè)管理的各項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目管理技術(shù)及其方法也在此過程中逐步得以發(fā)展和完善；到20世紀(jì)80年代，項(xiàng)目管理已經(jīng)被公認(rèn)為是一種有生命力并能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的企業(yè)目標(biāo)的良好方法。

今天，項(xiàng)目管理的發(fā)展已相當(dāng)成熟，并被廣泛應(yīng)用于各種類型的企業(yè)中，以項(xiàng)目的方式進(jìn)行管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的一種潮流。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等項(xiàng)目管理技術(shù)，平均可節(jié)約投資10%～15%，縮短工期15%～20%。

項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的發(fā)展過程如圖1-1（圖略）所示。

圖1-1  項(xiàng)目與項(xiàng)目管理發(fā)展示意圖