正文

3.2 做正確的事(11)

用項目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力 作者:馬旭晨


3.2.4  項目評估

項目評估是指在項目可行性研究的基礎上,由第三方(國家代表部門、銀行或有關機構)根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等,從項目(或投資方)、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā),對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產(chǎn)運行條件、市場需求、工程技術、經(jīng)濟效益和社會效益等進行全面評價、分析和論證,進而判斷其是否可行。

項目評估是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié),其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性,為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學依據(jù)。

1.項目評估的依據(jù)

(1)項目建議書及其批準文件。

(2)項目可行性研究報告。

(3)報送單位的申請報告及主管部門的初審意見。

(4)有關資源、原材料、燃料、水、電、交通、通信、資金(包括外匯)及征地等方面的協(xié)議文件。

(5)必需的其他文件和資料。

2.項目評估的程序

(1)成立評估小組并進行分工。

(2)對可行性研究報告和相關資料進行審查和分析。

(3)編寫評估報告提綱。

(4)數(shù)據(jù)調(diào)查。

(5)分析與論證。

(6)編寫評估報告。

(7)小組討論。

(8)修改報告。

(9)專家論證會。

(10)評估報告定稿。

3.項目評估的內(nèi)容(與詳細項目論證內(nèi)容相似)

(1)項目與投資方概況評估。

(2)項目建設的必要性評估。

(3)項目建設規(guī)模評估。

(4)資源、原材料、燃料及公用設施條件評估。

(5)建廠條件和廠址方案評估(如果有)。

(6)工藝、技術和設備方案評估(如果有)。

(7)環(huán)境保護評估。

(8)建筑工程標準評估(如果有)。

(9)實施進度評估。

(10)項目組織、勞動定員和人員培訓計劃評估。

(11)投資估算和資金籌措。

(12)項目的財務效益評估。

(13)國民經(jīng)濟效益評估。

(14)社會效益評估。

(15)項目風險評估。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號