3）工作時間估算。為了排出進度計劃，每項工作所需的時間是必須確定的，這樣才有可能估算出完成整個項目需要的時間。當然，不是每項工作時間的累計就等于整個項目所需的時間，因為根據(jù)項目的特點不同，這些工作將有不同的排列方式。

在劃分作業(yè)項目后，便可計算和確定作業(yè)時間，也稱工作持續(xù)時間估計。

這一步驟的目的，是為準確、恰當?shù)匕才殴ぷ鞔涡蚝陀嬎阏麄€項目需要的時間奠定基礎。

A）如何確定工作次序？需要依據(jù)：①工作詳細列表；②項目約束和限制條件；③資源需求；④資源能力；⑤歷史信息等。

B）用什么方法來確定每項工作的持續(xù)時間？可以有下列方法：

a）專家判斷：專家判斷主要依賴于歷史的經驗和信息，當然其時間估計的結果也具有一定的不確定性和風險。

b）類比估計：類比估計意味著以先前類似的實際項目的工作時間來推測、估計當前項目各工作的實際時間。在對項目詳細信息情況了解有限的情況下，這是一種最為常用的方法，類比估計也可以說是專家判斷的另一種形式。

c）單一時間估計法：當工作分解情況、工作與工作之間的邏輯關系、各工作的持續(xù)時間都是肯定的，且整個網(wǎng)絡計劃有確定的計劃總工期時，我們對每項工作給出一個確定的時間估計值，就是單一時間估計。

d）三點時間估計法：當工作分解情況、工作與工作之間的邏輯關系、各工作的持續(xù)時間三者中有一項以上不確定，整個網(wǎng)絡計劃無明確的計劃總工期時，我們需要用三個參考數(shù)值來估算一個期望時間，這就是三點估計。三點估計需要的三個參考數(shù)值是：樂觀時間a、悲觀時間b、最可能時間m，然后按下述公式計算出一個期望時間T。

T =（a + 4m + b）/6

4）繪制網(wǎng)絡圖，進行結點編號。根據(jù)作業(yè)時間明細表，可繪制網(wǎng)絡圖。網(wǎng)絡圖的繪制方法有順推法和逆推法兩種。

A）順推法：即從始點事件開始，根據(jù)每項作業(yè)的直接緊后作業(yè)，順序依次繪出各項作業(yè)的箭線，直至終點事件為止。

B）逆推法：即從終點事件開始，根據(jù)每項作業(yè)的緊前作業(yè)逆箭頭前進方向逐一繪出各項作業(yè)的箭線，直至始點事件為止。

同一項任務，用上述兩種方法畫出的網(wǎng)絡圖是相同的。一般習慣于按反工藝順序安排計劃，如：政府組織大型活動多采用逆推法；而政府的公共設施投資項目則大多采用順推法。按照各項作業(yè)之間的關系繪制網(wǎng)絡圖后，要進行結點的編號。

這一步驟的目的是要形成一個直觀、可視化的進度計劃圖形。