5)計算網絡時間,確定關鍵路線。根據網絡圖和各項活動的作業(yè)時間,就可以計算出全部網絡時間和時差,并確定關鍵路線。網絡時間的具體計算并不太難,但比較煩瑣。在實際工作中,影響計劃的因素很多,要耗費很多的人力和時間。應用項目管理軟件、采用計算機對計劃進行局部或全部調整,會收到事半功倍的效果。
這一步驟的目的是在進度計劃圖形化的基礎上進一步量化,進行計算。
6)網絡計劃方案的優(yōu)化。找出關鍵路線,也就初步確定了完成整個計劃任務所需要的工期。這個總工期,是否符合合同或計劃規(guī)定的時間要求,是否與計劃期的勞動力、物資供應、成本費用等計劃指標相適應,需要進一步綜合平衡,通過優(yōu)化,擇取最優(yōu)方案。然后正式繪制網絡圖,編制各種進度表以及項目預算等各種計劃文件。
這一步驟的目的是對初始編制的計劃進行優(yōu)化。
7)網絡計劃的貫徹執(zhí)行。編制網絡計劃僅僅是計劃工作的開始。計劃工作不僅要正確地編制計劃,更重要的是組織計劃的實施。網絡計劃的貫徹執(zhí)行,要發(fā)動群眾討論計劃,加強項目實施管理工作,采取切實有效的措施,保證計劃任務的完成??梢岳糜嬎銠C對網絡計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督、控制和調整,只要將網絡計劃及執(zhí)行情況輸入計算機,項目管理軟件就能自動運算、調整,并輸出結果,以指導項目實施。
這一步驟是關鍵的落實步驟,是網絡計劃應用的終極目的和落腳點。