正文

3.3 正確地做事(24)

用項(xiàng)目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力 作者:馬旭晨


籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會(huì)議費(fèi)用負(fù)荷圖,如圖3-40(圖略)所示。

籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會(huì)議費(fèi)用累計(jì)(預(yù)算)曲線,如圖3-41(圖略)所示。

圖3-40  籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會(huì)議的費(fèi)用負(fù)荷圖

圖3-41  籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會(huì)議的費(fèi)用累計(jì)曲線

3.3.4.3  編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃——項(xiàng)目的質(zhì)量管理(計(jì)劃與控制)

1.項(xiàng)目的質(zhì)量

從項(xiàng)目所具有一次性特點(diǎn)來看,項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在由WBS反映出的項(xiàng)目范圍內(nèi)所有的階段、子項(xiàng)目和項(xiàng)目工作單元當(dāng)中,即項(xiàng)目的工作質(zhì)量。

而從項(xiàng)目作為一項(xiàng)最終產(chǎn)品來看,項(xiàng)目質(zhì)量也體現(xiàn)在其性能或者使用價(jià)值上,即項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。

項(xiàng)目是應(yīng)業(yè)主的要求而進(jìn)行的,不同的業(yè)主有著不同的質(zhì)量要求,其意圖反映在項(xiàng)目合同中。因此,項(xiàng)目合同是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要依據(jù)。

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理

質(zhì)量管理主要依賴質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理,是為了保證項(xiàng)目能夠滿足原來設(shè)定的各種要求。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

如圖3-42(圖略)所示。

圖3-42  項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

項(xiàng)目的質(zhì)量管理要結(jié)合具體項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行,有些內(nèi)容與企業(yè)的質(zhì)量管理和產(chǎn)品的項(xiàng)目管理類似,讀者可以參閱其他質(zhì)量管理類書籍作進(jìn)一步了解。


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