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關(guān)于發(fā)展的悖論(11)

哈佛最受歡迎的營(yíng)銷課 作者:(美)揚(yáng)米·穆恩


商人的難處在于,你很容易就會(huì)陷入某個(gè)時(shí)期。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己深陷無(wú)窮無(wú)盡的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)中時(shí),就會(huì)很容易忘記,你所處的這個(gè)階段是有歷史、有未來(lái)的?!坝小碑?dāng)然比“沒(méi)有”要好一些,但是“多”就不見(jiàn)得比“有”好,而“更多”則可能意味著一點(diǎn)都不好。但當(dāng)你陷入某個(gè)時(shí)期時(shí),你很容易就會(huì)忘記這一點(diǎn)。

因此,在商界,學(xué)會(huì)穿梭時(shí)空的本領(lǐng)是很有益處的。因?yàn)椋绻闶悄欠N能夠同時(shí)經(jīng)歷過(guò)去——現(xiàn)在——未來(lái)的人,你可能就會(huì)看到,過(guò)多的正面因素最后反而會(huì)成為負(fù)面因素。你可能還會(huì)看到,消費(fèi)者無(wú)休止的 “滿足感適應(yīng)癥”,最終會(huì)成為瘋狂行為的誘因。而完美的未來(lái)和不完美的未來(lái)之間的界限其實(shí)很模糊。

發(fā)展可以使事物變好,但最后也會(huì)讓事物變壞,這就是關(guān)于發(fā)展的悖論。

因此,如果說(shuō)我對(duì)你有什么建議,目前來(lái)說(shuō),我會(huì)建議你:把故事快退看一看,還要快進(jìn)看一看;后退、快進(jìn),看看去年、展望明年。試著透過(guò)“可供選擇的未來(lái)可能性”的鏡頭去預(yù)測(cè)市場(chǎng)。


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