（二）經營者的選擇方式

現實情況表明，企業(yè)家的選擇機制具有明顯的弱市場性，甚至非市場性特征，因此，科學的經營者選擇方式應該是市場招聘和內部提拔并舉。

內部提拔與市場招聘的比較如表2-4所示。

三）經營者激勵與約束機制

由于企業(yè)家和企業(yè)所有者追求的目標不完全-致，企業(yè)家又擁有私人信息優(yōu)勢，因而，在整個委托-代理的過程中不可避免地存在著道德風險和代理成本。因此，企業(yè)所有者有必要通過適當的機制對企業(yè)家進行約束和激勵，這些激勵約束機制概括起來三種：報酬激勵、聲譽激勵和市場競爭機制。

1．報酬激勵

通過建立適當的薪酬制度，激勵企業(yè)家在增加自己收益的同時，增加所有者收益，可以最大限度地調動經營者的經營積極性，充分發(fā)揮經營者人力資本的作用，從而有效減少代理成本，盡可能減少"剩余損失"，提高所有者收益和企業(yè)經營效益。對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合，股票獎勵、股票期權等，盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績效掛鉤。