報(bào)酬與其他組織的員工進(jìn)行比較。

感到不公平的員工可以采用以下幾種方式來(lái)恢復(fù)平衡：改變自己的投入或產(chǎn)出；改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出；改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)；改變參照對(duì)象；辭職。

 【例1-12】關(guān)于公平理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（   ）。（2011年單選題）

A.員工比較的是對(duì)自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺(jué)

B.教育水平較高的員工做比較的時(shí)候依據(jù)的信息比較片面

C.感到報(bào)酬不足的員工可能會(huì)減少自己的工作投入

D.在管理中應(yīng)盡量使不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同

【解析】B   一般說(shuō)來(lái)，薪資水準(zhǔn)、教育水平較高的員工，視野較為開(kāi)闊，依據(jù)的信息比較全面，常常以他人為比較對(duì)象，進(jìn)行橫向比較。

 【例1-13】小張?jiān)贏公司工作一年，后跳槽去了B公司，他覺(jué)得B公司的待遇不如以前的公司好，請(qǐng)問(wèn)這是(    )。（2010年單選題）