挫折與頓悟：清醒者生存

世界潮流，浩浩蕩蕩。1995年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然保持著高速發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向日趨明朗，“入世”（加入世界貿(mào)易組織）談判再啟，國(guó)門即將打開，國(guó)際大企業(yè)的全球化浪潮席卷而來，中國(guó)離世界更近了。此時(shí)太多的中國(guó)企業(yè)在高速成長(zhǎng)的沖動(dòng)之下開始熱衷于“進(jìn)軍世界500強(qiáng)”。走向世界的沖動(dòng)與產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的情懷令企業(yè)家們回腸蕩氣，壯心不已。

此時(shí)，在飼料行業(yè)做得風(fēng)生水起的劉漢元也深受感染，重拾夢(mèng)想。

他自小就有一個(gè)情結(jié)，熱愛電子技術(shù)。在水產(chǎn)飼料行業(yè)如魚得水之后，他內(nèi)心里的夢(mèng)想就再也按捺不住，不斷膨脹起來——進(jìn)軍電子產(chǎn)業(yè)！

30歲的劉漢元是年輕的，年輕的劉漢元也是浮躁的。此時(shí)從無敗績(jī)的劉漢元手握數(shù)億資金，開始與大量知名國(guó)際企業(yè)接觸。他數(shù)次前往德國(guó)，計(jì)劃投入5億元人民幣，收購(gòu)和重組前東德一家處于停產(chǎn)狀態(tài)的電腦芯片制造企業(yè)，然后成立跨國(guó)公司在成都生產(chǎn)芯片。

1996年11月，德國(guó)總統(tǒng)赫爾佐克訪華，還專門邀請(qǐng)劉漢元以貴賓身份出席他在北京舉行的國(guó)宴，可見雙方政府層面對(duì)劉漢元并購(gòu)項(xiàng)目的重視。

但是，就在劉漢元?dú)椌邞]、鞍前馬后調(diào)動(dòng)資金之時(shí)，由于國(guó)際政治風(fēng)云突變和兩國(guó)體制等原因，此項(xiàng)合作最終未能實(shí)現(xiàn)。多年的夙愿不得不以失敗告終，夢(mèng)想一夜破滅。

他躲在家里反思：“究竟該怎樣看待這件事？應(yīng)該從中吸取怎樣的教訓(xùn)？”善于思考的劉漢元漸漸想清楚了：“其實(shí)走出國(guó)門，才發(fā)現(xiàn)自己原來是井底之蛙，與全球企業(yè)相比，自己弱小得簡(jiǎn)直不足掛齒；而國(guó)際大企業(yè)的多元化，一定是建立在主業(yè)做到行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，而且經(jīng)營(yíng)管理無可挑剔。再看看自己，在國(guó)內(nèi)雖已是行業(yè)第一，但還有絕大部分市場(chǎng)尚未進(jìn)入，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還有相當(dāng)多的缺陷和漏洞……”

想明白了，劉漢元也釋懷了。