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《財(cái)富之上:劉漢元和他的商業(yè)哲學(xué)》第五章 通威的智慧是怎樣煉成的(13)

財(cái)富之上:劉漢元和他的商業(yè)哲學(xué) 作者:周唱


因此劉漢元決定放棄這個(gè)項(xiàng)目。

箭在弦上,最終引而未發(fā)。

但從此,劉漢元與硅以及多晶硅,就結(jié)下了不解之緣。更多的與多晶硅有關(guān)的故事,即將在劉漢元身上發(fā)生。

然而人算不如天算,沒有人能真正預(yù)知未來——讓人大跌眼鏡、扼腕驚詫的是,僅僅兩年之后,2004年,光伏發(fā)電正是從德國開始,引爆了全球市場對多晶硅的瘋狂需求,價(jià)格從無價(jià)無市,暴漲到300萬~400萬元人民幣一噸!劉漢元終究錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。

當(dāng)劉漢元得知這一消息,內(nèi)心是否生出一絲遺憾?沒有人知道。其實(shí)這也很正常,任何事情都是有成本的,劉漢元如此堅(jiān)持專業(yè)化,這就是他必然付出的機(jī)會(huì)成本。

當(dāng)然任何事情也會(huì)有因果,這個(gè)中途踩了急剎車的項(xiàng)目,為他以后高速進(jìn)入多晶硅,又埋下了因果伏筆……

停止這個(gè)項(xiàng)目后,劉漢元仍然只是在相關(guān)多元化領(lǐng)域內(nèi)拓展。2002年7月,他圍繞飼料項(xiàng)目,先后成立了四川省通力建設(shè)工程有限公司、四川通港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司兩家建筑和房地產(chǎn)公司,在完成每年通威股份新增分、子公司廠房建設(shè)的同時(shí),對外進(jìn)行了一系列建筑、房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作,成為通威集團(tuán)多元結(jié)構(gòu)的又一個(gè)重要支撐;2002年9月,國內(nèi)第一個(gè)有品牌的魚、用通威飼料養(yǎng)出來的綠色生態(tài)的“通威魚”也在成都上市了,首批投放市場10萬斤。“通威魚”各項(xiàng)生化指標(biāo)幾乎完全達(dá)到野生魚標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格比普通魚高,一上市即受到高端人群的歡迎。

但是這些項(xiàng)目,對劉漢元而言,都不是他真正心儀的大項(xiàng)目。以他的管理能力,通威集團(tuán)很早就具備多元化發(fā)展的實(shí)力了。他缺少的只是機(jī)會(huì)。

事實(shí)上,2002年劉漢元還有一個(gè)感興趣的項(xiàng)目:氯堿化工。1999年前后,劉漢元就開始注意到四川自貢、樂山地區(qū)地下自古盛產(chǎn)鹽水、鹵水,簡單加工之后就可提煉出氯堿,氯堿是非常重要的化工基礎(chǔ)原料。當(dāng)時(shí)最入劉漢元法眼的,是用電石法生產(chǎn)氯化氫,可形成聚氯乙烯粉,事實(shí)上就是PVC。這是一種現(xiàn)代人生活中處處可見的生產(chǎn)材料,落水管、塑鋼門窗全是PVC材料做的,包括一些涼鞋、工業(yè)品、杯盤、玩具、農(nóng)用薄膜、塑料袋、地下管道等,應(yīng)用驚人地廣泛,市場巨大無比。

2002年,當(dāng)劉漢元對進(jìn)入氯堿化工領(lǐng)域正饒有興趣之時(shí),同樣生產(chǎn)飼料的四川樂山巨星企業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“巨星集團(tuán)”),卻在當(dāng)年率先進(jìn)入了這一領(lǐng)域,成立了一家叫“永祥”的氯堿化工企業(yè)。此是后話。

    

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