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第3課:讓你的思維戴上望遠鏡(6)

王永慶給年輕人的9堂經營課 作者:劉婷婷


第二個W,WHY——為什么要這樣做?想清楚要做這件事的原因,這是做事的動力源。

第三個W,WHO——由誰來做?把這項工作交予誰能夠完成任務,這是要達到目的的重要問題。要對所認知的人的能力和特長進行分析,相互比較,把工作交給相對有把握完成任務的人。

第四個W,WHERE——在那里做?在什么地點做這件事。有些事在這里能做成的換了地方未必能做成,這也是個不可忽視的問題。

第五個W,WHEN——什么時間做?要想做成事,要考慮是否何時宜的問題。此時能做成功的事彼時未必能成功;此時做事不合時宜過一段時間或許就合時宜。

一個H,HOW——怎樣去做?這也是全面思考問題的重點。怎么干才能達到預期效果是必須考慮周全的,否則,將前功盡棄,一個H想不好就去做,五個W思考的問題全部化為泡影。因此,必須考慮清楚怎么去做才能成功。

全面的思考能力很重要,但是在思考后的判斷力同樣重要。判斷力不準確和缺乏判斷力的人往往很難決定開始做一件事,即使決定開始做了,最后也往往無法收場。有些人一生的大部分精力和時間,都消耗在猶豫和遲疑當中,這種人即便有其他獲致成功的條件,也永不會真正獲得成功。大凡成功者須當機立斷,把握時機。一旦對事情考察清楚,并制訂了周密計劃后,他們就不再猶豫、不再懷疑,而能勇敢果斷地立刻去做。

在此之前,我們一定要學會“想太多”!


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