成為具有影響力的人

辛尼·裘爾德博士曾經(jīng)提出過一個(gè)很有意思的觀點(diǎn)。他說：“改變他人最有效的方法就是滿足他人的基本要求。如此一來，他必然會(huì)心甘情愿地服從你，接受你的指揮?！?/p>

無論你面對(duì)的是位男子還是女子，只需注意這一觀點(diǎn)，便可有效地對(duì)其施加你的影響。例如，一個(gè)深受丈夫鐘愛的妻子，當(dāng)她問“你為什么對(duì)我這么好”時(shí)，她的丈夫回答道：“一見到你，我便自然地產(chǎn)生出無微不至地照顧你的欲望?！?/p>

這種情況就反映出這位妻子具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ阋允顾恼煞虿蛔杂X地表露出對(duì)她的喜愛。

一般人都會(huì)給予具有影響力的人很高的評(píng)價(jià)，并且信服他。所以你只需向那位妻子學(xué)習(xí)，你必定可以成為一位具有影響力的人。

廣為宣揚(yáng)你的想法

領(lǐng)導(dǎo)者的影響力需要借著溝通傳達(dá)出來。溝通愈好，就會(huì)有愈多的人心悅誠服地追隨你。

上下溝通的兩大要點(diǎn)是：一致性以及一而再、再而三地重復(fù)。首先，我們談?wù)勔恢滦?。如果你曾?jīng)留意的話，你不難發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者都是以一種可以預(yù)知的方式，熱切地向人闡述他的想法。他們之所以這么做，不是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?chuàng)意，而是因?yàn)樗麄兊南敕ㄗ允贾两K都是完全一致、絲毫沒有改變的。

有時(shí)，主管們覺得向別人宣揚(yáng)想法是一種很難的事，所以，他們寧愿坐在辦公室里做自己的事。像這種人就欠缺領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。如果你曾聽過蘋果電腦創(chuàng)辦人之一的史提夫·賈伯，談起他對(duì)未來的想法時(shí)，你便知道，他對(duì)別人的感染力有多強(qiáng)。賈伯講起話來，輕言細(xì)語，但是他有本事使對(duì)電腦一竅不通的人，聽起來照樣興味盎然。

第二要點(diǎn)是一而再、再而三地重復(fù)。一次不夠，講兩次；一個(gè)月不夠，第二個(gè)月繼續(xù)講。總之，要讓別人相信你是認(rèn)真的，你是言行如一的；而且，你有決心，一定能做到。這樣，人家才會(huì)相信你，進(jìn)而相信你所說的話。

同時(shí)，持續(xù)不斷地宣揚(yáng)你的想法，有助于提醒你自己，確實(shí)的目標(biāo)所在。