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《夢(mèng)想長(zhǎng)青》第一章 雄心壯志在,敢問(wèn)能酬否?(6)

夢(mèng)想長(zhǎng)青:西方專(zhuān)家眼中的百位企業(yè)家夢(mèng)想 作者:(英)史蒂夫·塔平


同時(shí),更大的機(jī)遇在國(guó)外、在互聯(lián)網(wǎng)上

除了關(guān)注現(xiàn)今的商業(yè)機(jī)會(huì),中國(guó)企業(yè)也越來(lái)越多地尋求國(guó)際擴(kuò)張,其他國(guó)家的企業(yè)也一直在積極探尋中國(guó)的商機(jī)。廣東美的電器股份有限公司總裁方洪波說(shuō):“去年我們?cè)诎<笆召?gòu)了第一家外國(guó)公司。2011年年底,我們將收購(gòu)一家巴西加工廠。沒(méi)人告訴我們?cè)趺醋汾s全球化。你如何去管理和運(yùn)營(yíng)這么大一個(gè)企業(yè)?在你無(wú)法與遍布全球的員工面對(duì)面交流的時(shí)候,你如何管理全球的管理層并激勵(lì)員工?如何鼓勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)他們?”因此,中國(guó)企業(yè)家們今天面臨的真正挑戰(zhàn)是如何打造一項(xiàng)可持續(xù)的業(yè)務(wù),不至于一個(gè)商業(yè)周期過(guò)后就被淹沒(méi)在浪潮之中。

中國(guó)企業(yè)家們還需要緊跟世界同行的步伐,才能在這個(gè)飛速變革的世界里存活下來(lái)。印度最大IT外包公司印孚瑟斯創(chuàng)始人及前董事長(zhǎng)Narayana Murthy在總結(jié)“硬性全球化”第一個(gè)十年的挑戰(zhàn)時(shí)說(shuō)道:“要在這個(gè)全球化大市場(chǎng)中取得成功,需要具有全球化思維方式?!?/p>

企業(yè)需要利用Web3.0帶來(lái)的機(jī)會(huì),做好準(zhǔn)備、迎接各種環(huán)境和社會(huì)挑戰(zhàn),因?yàn)檫@些已經(jīng)成為今天商業(yè)環(huán)境的一部分。照片分享網(wǎng)站Flickr的聯(lián)合創(chuàng)始人Caterina Fake說(shuō):“在達(dá)沃斯,很多企業(yè)一遍又一遍地強(qiáng)調(diào)‘我們已經(jīng)跨越鴻溝,我們已經(jīng)數(shù)字化了,我們成功了’,但是僅僅上線是不夠的。新的理念是你永遠(yuǎn)不能一勞永逸。當(dāng)有公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)我說(shuō)‘我們成功了’時(shí),我會(huì)說(shuō)‘等到下一個(gè)轉(zhuǎn)彎再說(shuō)吧’。很累,但你不能松懈?!?/p>    


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