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《自動波領導模式》02 做“無形領袖”(5)

自動波領導模式 作者:李惠森


這可能是目前中國企業(yè)的一種普遍現象,而我認為這恰恰是需要我們去改變和突破的地方,更是企業(yè)突圍而出、創(chuàng)造歷史的一個機會。而突破和改變的關鍵點,就在于老板是否愿意在企業(yè)中建立一種超越血緣關系的信任關系。

自動波領導模式旨在建立一種新型的信任關系。在這種模式下,老板并非每件事都親力親為,而是放心地讓員工做事,員工自動自發(fā)地工作,不需要主管時刻監(jiān)督。在這種模式下,員工被關注、被認可、被尊重,會發(fā)自內心地感覺到爽,他們會主動發(fā)揮潛能, 為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

信任是一種強大的力量。我認為,信任是“自動波”的基石,也是實現“無形領袖”的前提。


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