為什么我會這樣？是因?yàn)樽约簺]有放開，因?yàn)楦鞣N誤會和先入為主的偏見，還有大男子主義、小心眼、跟女老板較勁。不溝通，不解決問題，導(dǎo)致隔閡加深，最后形成這樣的局面。

可是坦然之后，還是心有不甘。確實(shí)我有問題，但也不至于這么悲慘吧?! 憑什么我就接受被動辭職？憑什么她一個人偷著樂？不行！我該得的補(bǔ)償必須要拿到，拿不到也要爭！我的年薪眼看就到手，憑什么就沒了？再就業(yè)風(fēng)險憑什么自己擔(dān)？憑什么我擔(dān)心被炒有污點(diǎn)，一分錢不敢拿？

我今天正在辦公室糾結(jié)的時候，人力資源部讓我更糾結(jié)了。人力資源部通知我，他們在內(nèi)部給我推薦了一個職位，要比我現(xiàn)在的低一級，如果同意可以馬上安排同老板見面。可是那個人力資源部主管一看到我對這個職位有意，馬上就把最后期限提前了半個月！她要求我明天先交辭職申請，否則就不給我內(nèi)部推薦，立即啟動辭退手續(xù)。這不是明顯威脅我嗎？

我現(xiàn)在是在辦公室用手機(jī)給大家寫信的，請大家再給我出出主意，我是孤注一擲，拿補(bǔ)償走人？還是俯首交上辭職信，退一步先求內(nèi)部職位？

我原本也懶得計(jì)較，真想一走了之。但是，退出意味著我很有可能需要再次轉(zhuǎn)行，找到合適下家很困難；老板炒我的理由也不符合公司炒人流程；兩個月補(bǔ)償正好到9 月給兒子交一年學(xué)費(fèi)，三個月可以讓老婆寬寬心，四個月自己可以緩口氣。

其實(shí)，就是不甘心，年終獎泡湯，家人擔(dān)心，下家難找，即便自己有責(zé)任，為什么不能爭取自己應(yīng)得的補(bǔ)償？隋宗池 某集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)

李大為，你對老板那三點(diǎn)不認(rèn)同的做法，可夠絕的。說實(shí)話，老板對你的頭疼，一定不亞于你對溫迪！

這時候千萬少說話，已經(jīng)過了可以和人力資源部交心的時候啦！切記，人力資源部有很多操作手法，但只要你在任何場合下的說辭都能守住公司開人底線的那幾條，他們可做的事情也不多。更何況，提請仲裁對人力資源部來說可不是個好消息！

鐘荔 中申工程集團(tuán)管理顧問，找同行創(chuàng)始人

如果李大為的陳述完全屬實(shí)，那么，人力資源部這樣的態(tài)度，必然有不為人知的原因，建議李大為好好打探打探，即使死，也要做個明白鬼。